A航天研究所員工工作滿意度研究.pdf

1、作為一家高科技航天研究所，A研究所在成立不足兩年的管理實(shí)踐過(guò)程中遇到了各種各樣的問(wèn)題，包括各項(xiàng)管理制度的建立與規(guī)范、企業(yè)文化的構(gòu)建、員工的快樂(lè)工作全面發(fā)展等等。員工工作滿意度是現(xiàn)代企業(yè)關(guān)注的重要態(tài)度之一。通過(guò)對(duì)員工工作滿意度的研究，了解員工對(duì)于組織各方面的滿意程度，對(duì)于提高員工工作滿意度，提高組織和員工績(jī)效，促進(jìn)員工的全面發(fā)展具有重要意義。
　　為了提高員工的工作滿意度，提升組織的管理能力，規(guī)范組織各項(xiàng)管理制度與流程，A研究所決定

2、根據(jù)管理中暴露出的各種問(wèn)題展開(kāi)員工工作滿意度調(diào)查活動(dòng)，以期進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，有針對(duì)性地提高A研究所的管理能力。
　　本文在對(duì)工作滿意度的理論文獻(xiàn)進(jìn)行總結(jié)歸納的基礎(chǔ)上分析了中外企業(yè)員工工作滿意度研究的方法，通過(guò)采用問(wèn)卷調(diào)查的方法對(duì)A研究所不同類(lèi)型員工的滿意度進(jìn)行了實(shí)證研究，并得出基于員工任職期限、學(xué)歷和員工類(lèi)型等個(gè)人因素的員工工作滿意度差異情況，為提高A研究所員工工作滿意度提供了客觀依據(jù)。同時(shí)，從制度與流程、人力資源管理、企