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1、隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,越來(lái)越多的電信運(yùn)營(yíng)商已經(jīng)意識(shí)到,在尋找業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)的同時(shí),要更加關(guān)注企業(yè)內(nèi)部的收入管理。為了減少企業(yè)收入的流失,開(kāi)始了對(duì)電信企業(yè)收入保障的研究。收入保障是電信企業(yè)全范圍的協(xié)調(diào)動(dòng)作,收入保障工作流程的建立和實(shí)施對(duì)這項(xiàng)工作的效果有著深刻影響。然而,當(dāng)前還沒(méi)有業(yè)界公認(rèn)的收入保障方法論,也沒(méi)有形成收入保障過(guò)程模型。作者通過(guò)研究國(guó)內(nèi)外收入保障的理論和實(shí)踐,在某運(yùn)營(yíng)商收入保障工作的基礎(chǔ)上,提出了收入保障過(guò)程模型,并探討了它在JBP
2、M工作流引擎上的實(shí)現(xiàn)。 論文基于工作流過(guò)程建模的基本方法,根據(jù)電信企業(yè)收入保障的特點(diǎn),抽象出收入保障的基本元素,提出了收入保障過(guò)程元模型。在此基礎(chǔ)上,參照三維工作流模型,提出了收入保障過(guò)程模型。分別從三方面進(jìn)行描述,即組織模型、數(shù)據(jù)模型和過(guò)程模型。組織模型描述了電信企業(yè)中參與收入保障的人員和部門(mén);數(shù)據(jù)模型是對(duì)收入保障過(guò)程中所訪問(wèn)數(shù)據(jù)對(duì)象的描述;過(guò)程模型則顯式地描述了收入保障中的活動(dòng)及活動(dòng)間的順序。收入保障過(guò)程模型采用統(tǒng)-建模語(yǔ)言
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