基于敏捷化供應(yīng)鏈模式下產(chǎn)品創(chuàng)新的供應(yīng)商評(píng)價(jià)研究.pdf

1、隨著經(jīng)濟(jì)全球化和市場(chǎng)環(huán)境的日益發(fā)展，制造環(huán)境發(fā)生了巨大變化。由于多樣化的市場(chǎng)需求，現(xiàn)代制造系統(tǒng)向著敏捷化、集成化和并行化的方向發(fā)展，即以動(dòng)態(tài)聯(lián)盟為基礎(chǔ)的全球化敏捷制造是適應(yīng)企業(yè)生存發(fā)展的一個(gè)嶄新的工業(yè)生產(chǎn)組織模式，相應(yīng)的以動(dòng)態(tài)聯(lián)盟為基礎(chǔ)的智能技術(shù)--敏捷供應(yīng)鏈管理理論迅速發(fā)展起來(lái)；同時(shí)制造環(huán)境的變化使得企業(yè)的戰(zhàn)略重點(diǎn)從傳統(tǒng)的以生產(chǎn)為中心轉(zhuǎn)向以產(chǎn)品創(chuàng)新為中心。高質(zhì)量、低價(jià)格多品種的產(chǎn)品已不再構(gòu)成企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，而僅僅是企業(yè)生存和發(fā)展的前提

2、條件，產(chǎn)品創(chuàng)新將成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要因素，并且制造體系的改變也同樣影響了企業(yè)的產(chǎn)品的創(chuàng)新模式，現(xiàn)代制造生產(chǎn)已不再是“由一個(gè)企業(yè)獨(dú)立地制造出一個(gè)完整的產(chǎn)品”的模式，越來(lái)越多的企業(yè)為了適應(yīng)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，在研究和開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品上跨越了企業(yè)的邊界而走上了與供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)企業(yè)聯(lián)合開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品之路。為此，本文提出將產(chǎn)品創(chuàng)新的供應(yīng)商理論和技術(shù)引入到敏捷供應(yīng)鏈管理中，并著重對(duì)基于敏捷供應(yīng)鏈管理體系中制造商-供應(yīng)商合作產(chǎn)品創(chuàng)新的問(wèn)題以及產(chǎn)品創(chuàng)新的供應(yīng)商評(píng)價(jià)

3、體系的一系列關(guān)鍵問(wèn)題進(jìn)行了研究。 ㈠探討了敏捷供應(yīng)鏈的基本理論以及產(chǎn)品創(chuàng)新的供應(yīng)商本質(zhì)特征，說(shuō)明了將基于產(chǎn)品創(chuàng)新的供應(yīng)商理論引入敏捷供應(yīng)鏈管理的必要性與優(yōu)化性，并以此為基礎(chǔ)提出了處于產(chǎn)品創(chuàng)新的不同階段的供應(yīng)商評(píng)價(jià)體系以及實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)。 ㈡綜合運(yùn)用經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、系統(tǒng)工程、以及應(yīng)用數(shù)學(xué)的理論方法，根據(jù)處于新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的不同時(shí)期所要求得評(píng)價(jià)體系的不同，建立了與之相對(duì)應(yīng)的供應(yīng)商選擇模型，并且采用了多種評(píng)價(jià)方法的集成處理。 ㈢