成都可口可樂飲料有限公司物流外包研究.pdf

1、隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，現(xiàn)代企業(yè)競爭的結(jié)果使生產(chǎn)企業(yè)和商業(yè)企業(yè)都進(jìn)入一個(gè)微利時(shí)代，產(chǎn)品的成本和利潤也變得非常透明?，F(xiàn)代物流已經(jīng)成為”第三方利潤源”，是企業(yè)降低成本，取得競爭優(yōu)勢(shì)的重要的來源。全球經(jīng)濟(jì)的一體化和消費(fèi)者個(gè)性化需求的不斷增加對(duì)企業(yè)對(duì)應(yīng)變市場的柔性提出了更高的要求。 近年來飲料行業(yè)的發(fā)展處于一個(gè)飛速發(fā)展的時(shí)期，國內(nèi)飲料的消費(fèi)能力平均以20％以上的速度在增長。對(duì)目前國內(nèi)大型飲料企業(yè)來說，如何順應(yīng)目前的良好市場環(huán)境，抓住機(jī)遇加快企業(yè)

2、的發(fā)展是目前的重要任務(wù)：如何集中企業(yè)的有限資源，將發(fā)展的重點(diǎn)集中在增加核心競爭力上，成為了一個(gè)企業(yè)要面對(duì)的重要問題；對(duì)于如何處理占據(jù)企業(yè)大量精力的物流管理問題，即如何利用第三方物流企業(yè)的協(xié)助其完成企業(yè)的物流管理，成為企業(yè)一個(gè)重要的決策。 本文在對(duì)物流外包的相關(guān)理論和必要性分析的基礎(chǔ)上，結(jié)合作者自身的工作實(shí)際，以成都可口可樂飲料有限公司的發(fā)展背景和物流現(xiàn)狀優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)分析為基礎(chǔ)，提出了以物流外包的方式來解決企業(yè)物流管理問題的觀點(diǎn)。本