大連可口可樂飲料有限公司競爭戰(zhàn)略研究.pdf

1、《大連可口可樂飲料有限公司競爭戰(zhàn)略研究》是一篇研究企業(yè)管理策略的論文.作者之所以選擇這個課題,是基于現(xiàn)階段中國飲料市場現(xiàn)狀決定的:現(xiàn)階段中國飲料市場可謂是一片狼煙,國有飲料企業(yè)逐漸銷聲匿跡,外資企業(yè)快速進入,可口可樂、百事可樂、法國達能等跨國公司不斷在國內投資建廠,先后收購了娃哈哈、樂百氏、正廣和等企業(yè).大連可口可樂飲料有限公司卻能憑其品牌戰(zhàn)略及先進的管理經(jīng)驗,從一個名不經(jīng)傳的企業(yè)發(fā)展成年銷售收入達到四億元人民幣,利潤五千九百萬元的大型

2、企業(yè),成為大連市五十家利稅大戶之一,全國飲料企業(yè)利潤第十三名,全國飲料企業(yè)利稅第十八名,個中原因值得國內同行研究.該文通過所學的工商管理知識,運用波士頓矩陣分析、SWOT分析等方法,對大連可口可樂飲料有限公司的優(yōu)勢、劣勢、機會、威脅,企業(yè)內外部環(huán)境進行分析,對企業(yè)的組織結構、管理模式、發(fā)展戰(zhàn)略進行了系統(tǒng)的定性分析、科學研究、理論證明,并借鑒國外先進的分析方法,指明了企業(yè)今后的發(fā)展方向.經(jīng)過系統(tǒng)的研究分析,該文得出大連可口可樂飲料有限公司