湘火炬企業(yè)文化現(xiàn)狀評(píng)估與改進(jìn)路徑研究——以Denison模型為基礎(chǔ).pdf

1、隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)文化的作用已日益突出。近幾年湘火炬的經(jīng)營(yíng)發(fā)展環(huán)境發(fā)生了巨大變化。如何相對(duì)準(zhǔn)確地評(píng)估湘火炬企業(yè)文化的現(xiàn)狀特征及適配性，從而選擇企業(yè)文化改進(jìn)的有效路徑，對(duì)進(jìn)一步提高湘火炬的核心競(jìng)爭(zhēng)能力顯得尤為重要。 研究通過(guò)對(duì)Denison模型在中國(guó)的應(yīng)用進(jìn)行修正與改進(jìn)，在對(duì)企業(yè)文化現(xiàn)狀分析的基礎(chǔ)上，綜合考慮企業(yè)自身對(duì)各企業(yè)文化維度的重視程度，從而在二者的對(duì)比中對(duì)企業(yè)文化作出更客觀的評(píng)估。據(jù)此設(shè)計(jì)了《企業(yè)文化調(diào)查問(wèn)卷》，對(duì)湘

2、火炬企業(yè)文化進(jìn)行了測(cè)評(píng)與分析，研究了湘火炬企業(yè)文化基本特征與差距。 通過(guò)對(duì)問(wèn)卷調(diào)查數(shù)據(jù)的分析，得出了一些傾向性的結(jié)論：湘火炬企業(yè)文化整體上呈現(xiàn)健康態(tài)勢(shì)。企業(yè)內(nèi)部系統(tǒng)、組織結(jié)構(gòu)運(yùn)行良好，對(duì)外部環(huán)境具有一定的適應(yīng)能力；但另一方面反映出企業(yè)較為注重眼前利益，員工對(duì)公司的未來(lái)缺乏共識(shí)，企業(yè)具有不穩(wěn)定的傾向。而且在客戶、核心價(jià)值觀、授權(quán)等文化特征方面差異明顯。這為湘火炬企業(yè)文化的改進(jìn)提供了科學(xué)依據(jù)。 研究還提出了企業(yè)文化改進(jìn)模型，