企業(yè)工商管理的優(yōu)化與改進(jìn)路徑論述

1、<p>　　企業(yè)工商管理的優(yōu)化與改進(jìn)路徑論述</p><p>　　【摘 要】企業(yè)那夠在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)發(fā)展中生存和發(fā)展，不僅要靠企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)例，還要靠企業(yè)的管理，尤其是工商管理，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展尤為重要。工商管理部門，可以有效的提高我國(guó)企業(yè)在國(guó)際上的競(jìng)爭(zhēng)能力，讓我國(guó)的企業(yè)走上國(guó)際市場(chǎng)。但是目前我國(guó)的企業(yè)工商管理，還存在一些問題，導(dǎo)致企業(yè)在發(fā)展的過程中，不能充分的發(fā)揮自己的實(shí)力，也不能快速的提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)能力。

2、所以，本文根據(jù)企業(yè)的工商管理的現(xiàn)狀，為企業(yè)的發(fā)展提出一些意見和建議。 </p><p>　　【關(guān)鍵詞】企業(yè)；工商管理；優(yōu)化；改進(jìn)路徑；現(xiàn)狀 </p><p>　　我國(guó)企業(yè)的工商管理，是企業(yè)能夠在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)發(fā)展的重要手段，工商管理發(fā)揮出的職能作用，可以提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)能力，讓企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)收益，并且能夠在競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下，讓企業(yè)繼續(xù)發(fā)展。而目前我國(guó)企業(yè)的工商管理制度不完善，在管理的過程中還有一

3、些問題，所以導(dǎo)致在企業(yè)的發(fā)展中沒有發(fā)揮更大的作用。而只有了解企業(yè)的工商管理的現(xiàn)狀，才能針對(duì)這些問題提出解決辦法，從而讓企業(yè)的工商管理能夠發(fā)揮更大的作用，讓企業(yè)在經(jīng)濟(jì)社會(huì)中生存。 </p><p>　　一、企業(yè)工商管理的概述 </p><p>　　我國(guó)企業(yè)在發(fā)展的過程中，不僅要重視企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，還要重視企業(yè)的人才資源，更重要的就是要重視對(duì)企業(yè)所有資源的統(tǒng)籌和管理。而企業(yè)的工商管理，就是把企

4、業(yè)的所有涉及到項(xiàng)目，以及技術(shù)質(zhì)量，和企業(yè)的財(cái)務(wù)等進(jìn)行合理的調(diào)配，讓企業(yè)在有限的資源和管理中，提高企業(yè)的工作效率，讓企業(yè)的實(shí)力得到進(jìn)一步的提升。同時(shí)工商管理還會(huì)為企業(yè)制定發(fā)展戰(zhàn)略，這關(guān)系到企業(yè)未來的發(fā)展，以及生存時(shí)間。 </p><p>　　二、企業(yè)工商管理的現(xiàn)狀 </p><p>　　1.企業(yè)工商管理中企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式的適應(yīng)性不強(qiáng) </p><p>　　目前我國(guó)企業(yè)的工

5、商管理還存在一些問題，首要的問題就是管理模式的適應(yīng)性不強(qiáng)。在經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展的時(shí)期，企業(yè)現(xiàn)有的工商管理模式，不能很快的適應(yīng)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的變化。所以，當(dāng)企業(yè)在進(jìn)行投資和管理的時(shí)候，就會(huì)導(dǎo)致投資和收益不成正比，企業(yè)在生產(chǎn)管理的過程中，工商管理的適應(yīng)性不強(qiáng)，也會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的產(chǎn)品不符合市場(chǎng)的要求。 </p><p>　　2.企業(yè)工商管理目標(biāo)不明確 </p><p>　　企業(yè)進(jìn)行工商管理，是需要有工商管理

6、對(duì)企業(yè)去誒來的發(fā)展，一個(gè)企業(yè)的各個(gè)部門之間進(jìn)行統(tǒng)籌管理，這樣可以整合企業(yè)的資源，提高企業(yè)的實(shí)力。但是由于目前企業(yè)的工商管理目標(biāo)并不明確，所以導(dǎo)致企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)也不明確，最終導(dǎo)致企業(yè)的實(shí)力不斷的下降，從而導(dǎo)致企業(yè)在缺乏明確目標(biāo)管理的基礎(chǔ)上，經(jīng)濟(jì)收益不斷的下降。 </p><p>　　3.企業(yè)發(fā)展模式存在的問題 </p><p>　　每一個(gè)企業(yè)都是獨(dú)立的，都具有自己的特性和發(fā)展方向，盲足的學(xué)習(xí)

7、某些成功企業(yè)的管理模式，會(huì)導(dǎo)致企業(yè)市區(qū)自己的發(fā)展目標(biāo)和方向，從而導(dǎo)致企業(yè)的管理出現(xiàn)混亂，進(jìn)一步導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展出現(xiàn)問題。所以，目前我國(guó)的企業(yè)的工商管理模式是存在問題的。不能按照自己企業(yè)的特點(diǎn)來制定相應(yīng)的發(fā)展模式，阻礙了企業(yè)的正常發(fā)展。 </p><p>　　4.品牌化意識(shí)在企業(yè)沒有得到重視 </p><p>　　企業(yè)想要在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中生存和發(fā)展，就要走出屬于自己的道路，要?jiǎng)?chuàng)造屬于企業(yè)獨(dú)有的品牌。

8、但是現(xiàn)在很多企業(yè)的品牌意識(shí)并不強(qiáng)烈，所以生產(chǎn)或是創(chuàng)造出的產(chǎn)品在設(shè)計(jì)上，沒有獨(dú)特明顯的標(biāo)志，與其它產(chǎn)品相似度寄到，品牌被模糊化了。所以企業(yè)沒有主打的，能夠在市場(chǎng)占據(jù)地位的產(chǎn)品，就會(huì)影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。 </p><p>　　三、企業(yè)工商管理優(yōu)化和改進(jìn)路徑 </p><p>　　1.企業(yè)工商管理向國(guó)際化趨勢(shì)發(fā)展 </p><p>　　我國(guó)企業(yè)的工商管理制度和方式，是自從

9、我國(guó)加入WTO之后看來只重視的，但是由于缺乏經(jīng)驗(yàn)，所以在管理上仍然有欠缺。而為了能夠與世界接軌，一定要把企業(yè)的工商管理向國(guó)家化發(fā)展，不斷的提高企業(yè)的知名度，創(chuàng)造屬于自己企業(yè)的獨(dú)有的文化和管理模式，并且是最先進(jìn)的管理模式，一定可以提高企業(yè)的實(shí)力。 </p><p>　　2.加強(qiáng)我國(guó)工商管理的監(jiān)管制度 </p><p>　　我國(guó)工商管理監(jiān)管制度不夠完善，仍然存在一些問題?，F(xiàn)在經(jīng)濟(jì)社會(huì)會(huì)快速的發(fā)

10、展，工商管理監(jiān)管制度也要符合社會(huì)的發(fā)展需求，所以，加強(qiáng)工商管理的監(jiān)管制度，是為企業(yè)實(shí)行有效的懲罰和獎(jiǎng)勵(lì)制度提供證據(jù)。這樣可以讓企業(yè)在管理的過程中，可以有理有據(jù)的進(jìn)行管理，這樣才能保證企業(yè)在發(fā)展的過程中更加的順利。 </p><p>　　3.企業(yè)工商管理應(yīng)注重培養(yǎng)專業(yè)的管理人才 </p><p>　　企業(yè)的制度完善，也需要工作人員來執(zhí)行。因此，企業(yè)的發(fā)展離不開人才。而人才的管理和培養(yǎng)，也是工

11、商管理的重要內(nèi)容和環(huán)節(jié)。企業(yè)對(duì)人才的培養(yǎng)，應(yīng)該落實(shí)到實(shí)處，對(duì)每一個(gè)層次的工作人員，進(jìn)行不同曾讀的培訓(xùn)，并且有些優(yōu)秀的管理人員，需要有針對(duì)性的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，只有掌握了優(yōu)秀的人才，才能讓人才為企業(yè)的發(fā)展作出貢獻(xiàn)，這樣才能增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。 </p><p><b>　　四、結(jié)束語(yǔ) </b></p><p>　　我國(guó)加入WTO以后，經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)快速發(fā)展，但同時(shí)也為我國(guó)的企業(yè)帶來了

12、巨大的競(jìng)爭(zhēng)力。需要不斷的提高我國(guó)的企業(yè)的實(shí)力，才能在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中生存和發(fā)展。而工商管理正是提高我國(guó)企業(yè)實(shí)力的管理策略。所以，為了增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，就要加強(qiáng)企業(yè)的工商管理，所以要改變現(xiàn)有的工商管理的現(xiàn)狀，完善工商管理的職能和管理的制度。所以，企業(yè)的工商管理需要進(jìn)行優(yōu)化，是我國(guó)企業(yè)在經(jīng)濟(jì)實(shí)市場(chǎng)生存和發(fā)展必然改變的環(huán)節(jié)。 </p><p><b>　　參考文獻(xiàn)： </b></p>&

13、lt;p>　　[1]張曉敏，程 楊，張 渝.企業(yè)工商管理的現(xiàn)狀及改進(jìn)策略研究[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化，2015（06）：139-147. </p><p>　　[2]袁 媛.企業(yè)工商管理的現(xiàn)狀及改進(jìn)策略研究[J].財(cái)經(jīng)界（學(xué)術(shù)版），2015（23）：213-214. </p><p>　　[3]馬莉紅.企業(yè)工商管理現(xiàn)狀及其發(fā)展[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2015（13）：156-159. <