1、本文采用實(shí)證研究與規(guī)范分析相結(jié)合,理論與實(shí)踐相結(jié)合的方法,立足于企業(yè)文化的相關(guān)基礎(chǔ)理論,對(duì)企業(yè)文化評(píng)估和重塑方法進(jìn)行深入探討,在運(yùn)用要素評(píng)估法對(duì)山東省一民營企業(yè)A公司企業(yè)文化充分評(píng)估的基礎(chǔ)上,提出了對(duì)其重塑企業(yè)文化的方案。 要素評(píng)估法,就是對(duì)構(gòu)成企業(yè)文化的5個(gè)基本要素通過調(diào)查和層次分析法進(jìn)行定性和定量的分析和研究。對(duì)其中構(gòu)成企業(yè)文化的前4個(gè)基本要素:企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)行為規(guī)范、企業(yè)文化網(wǎng)絡(luò)和企業(yè)形象運(yùn)用調(diào)查定性分析的方法,對(duì)其文化
2、在企業(yè)中的所處狀態(tài)進(jìn)行分類描述,總結(jié);在對(duì)企業(yè)環(huán)境的適應(yīng)性這個(gè)要素的研究上采用層次分析法這一數(shù)學(xué)邏輯方法,較準(zhǔn)確地得出適應(yīng)性的好壞,以便給企業(yè)決策者提供一套直觀、易于理解的評(píng)估方案,準(zhǔn)確表達(dá)出A公司企業(yè)文化的現(xiàn)狀,為重塑A公司企業(yè)文化提供準(zhǔn)確的依據(jù)。在確定重塑方案過程中,堅(jiān)持以現(xiàn)有的企業(yè)文化為基礎(chǔ),分別對(duì)企業(yè)的精神層的有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了明確,制度層進(jìn)行了完善,物質(zhì)層進(jìn)行了升級(jí)設(shè)計(jì),有針對(duì)性地解決在評(píng)估中發(fā)現(xiàn)的問題,為A公司解決目前存在的內(nèi)部