基于人力資本理論的高新技術(shù)企業(yè)員工激勵問題研究.pdf

1、在知識經(jīng)濟時代，大力發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)成為世界各國提升本國綜合國力、參與國際競爭的重要手段。本文以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的發(fā)展規(guī)律為出發(fā)點，提出世界各國競爭的核心是人才競爭。對于企業(yè)，尤其是高新技術(shù)企業(yè)來說，如何吸引知識性員工是企業(yè)生存的關(guān)鍵。在這樣一個大背景下，本文對高新企業(yè)中的人力資本激勵問題進行研究。 本文首先分析了高新技術(shù)企業(yè)的人力資本流動狀況，得出目前國內(nèi)激勵機制建立的不完善是產(chǎn)生高新技術(shù)企業(yè)人員流動的主要原因。本文研究從基本理論分析

2、入手，在理論研究中就高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的相關(guān)概念、特點做了扼要闡述，對人力資本和激勵理論的研究發(fā)展進行了有側(cè)重點的分析。而后本文建立了委托-代理基本框架，認為現(xiàn)代企業(yè)的一個很重要的特點是所有權(quán)和控制權(quán)相分離，在所有者與經(jīng)營者之間，以及經(jīng)營者與員工之間形成了層層的委托-代理關(guān)系。由于委托-代理關(guān)系之間存在著契約不完全、信息不對稱，很容易發(fā)生代理人侵害委托人利益的道德風(fēng)險和逆向選擇問題。本文在委托-代理模型基礎(chǔ)上，通過分析高新企業(yè)員工人力資本及人