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1、在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的今天,企業(yè)面臨發(fā)展的壓力,員工面臨就業(yè)的壓力。如何提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,提高員工的綜合素質(zhì)成為社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)。員工的職業(yè)生涯規(guī)劃理論也正是在這個(gè)背景下逐步得到大家重視的。開(kāi)展員工職業(yè)生涯規(guī)劃是實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工雙贏的重要舉措。開(kāi)展職業(yè)生涯規(guī)劃研究,促進(jìn)職業(yè)生涯規(guī)劃的實(shí)施迫在眉睫。 本文應(yīng)用現(xiàn)代管理理念,通過(guò)深入研究國(guó)內(nèi)外職業(yè)生涯規(guī)劃、開(kāi)發(fā)和管理理論,以企業(yè)為背景,分析目前以生產(chǎn)為導(dǎo)向的企業(yè),管理人員在比例很小的情況下,
2、應(yīng)如何規(guī)劃和管理自己的職業(yè)生涯,以保證在當(dāng)今的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,個(gè)人和企業(yè)實(shí)現(xiàn)雙贏的局面。 本文從職業(yè)生涯的相關(guān)理論研究入手,分析職業(yè)生涯規(guī)劃對(duì)個(gè)人和公司的影響。通過(guò)SWOt分析掌握了MH公司的人力資源管理現(xiàn)狀、發(fā)展情況及其對(duì)管理人員的需求狀況。綜合運(yùn)用問(wèn)卷調(diào)查法、專(zhuān)家訪談法掌握了Mh公司現(xiàn)有管理人員職業(yè)生涯規(guī)劃的現(xiàn)狀。并運(yùn)用職業(yè)生涯相關(guān)理論,結(jié)合MH公司的實(shí)際情況,對(duì)管理人員進(jìn)行職業(yè)生涯管理方案的設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)。同時(shí),本文還制定出一套較
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