版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、企業(yè)家是經(jīng)濟發(fā)展和社會進步的產(chǎn)物,是生產(chǎn)經(jīng)營過程中最核心的生產(chǎn)要素。作為當(dāng)今市場經(jīng)濟的主角,實現(xiàn)社會財富增值的主力軍,企業(yè)家人力資本已經(jīng)成為最重要、最稀缺的社會資源。如何培養(yǎng)企業(yè)家,激發(fā)企業(yè)家的潛能和積極性是當(dāng)前亟待解決的熱點問題。 從企業(yè)家的歷史和邏輯起源出發(fā),立足于現(xiàn)代企業(yè)制度基礎(chǔ)之上,本研究理順了企業(yè)家與職業(yè)經(jīng)理人的關(guān)系,并明確指出了企業(yè)家的階段性成長模型。職業(yè)經(jīng)理人是現(xiàn)代企業(yè)家的前身,是企業(yè)家隊伍的后備軍。他們依靠自己的
2、經(jīng)營管理才能獲取報酬。在經(jīng)營管理實踐中,一部分獨立性較強、成就動機強烈的職業(yè)經(jīng)理人開始追求歸屬感,選擇向企業(yè)家過渡。其中通過企業(yè)家能力、素質(zhì)、市場環(huán)境三維選擇機制檢驗的職業(yè)經(jīng)理人,會逐漸獲取更多的企業(yè)剩余控制權(quán)和剩余索取權(quán),并最終演變成現(xiàn)代企業(yè)家。這就是現(xiàn)代公司制背景中企業(yè)家的三階段成長模式。參照該模型,經(jīng)理人可以自主選擇職業(yè)發(fā)展道路,自發(fā)的接受檢驗,完成向企業(yè)家的蛻變;企業(yè)或社會也能創(chuàng)造出相應(yīng)的制度環(huán)境,促進企業(yè)家的產(chǎn)生和發(fā)展。
3、 企業(yè)家成長過程中,激勵機制發(fā)揮著重要的促進作用。企業(yè)家不同成長階段表現(xiàn)出不同的需求特征,需要區(qū)別對待,不可能沿用當(dāng)前一刀切式的激勵模式。眾所周知,結(jié)構(gòu)影響行為,企業(yè)家激勵結(jié)構(gòu)比其總體激勵水平更能影響企業(yè)家的努力程度。本研究力求針對企業(yè)家每一個特定成長階段,構(gòu)建完善的、主導(dǎo)性的激勵結(jié)構(gòu)。該激勵結(jié)構(gòu)涵蓋了企業(yè)家的多種需求,除此之外,本文還根據(jù)企業(yè)家主導(dǎo)性需求的不同而設(shè)計出了各階段的主導(dǎo)性激勵結(jié)構(gòu)。職業(yè)經(jīng)理人階段物質(zhì)需求旺盛,應(yīng)著重加大物
4、質(zhì)激勵力度,體現(xiàn)高薪和強刺激,體現(xiàn)對經(jīng)理人力資本的尊重和補償。隨著物質(zhì)激勵的邊際效用遞減及其不可逆性,物質(zhì)激勵成為保健因素,企業(yè)應(yīng)適當(dāng)放開剩余控制權(quán)和剩余索取權(quán),更好地解決職業(yè)經(jīng)理人的逆向選擇和道德風(fēng)險問題,激勵職業(yè)經(jīng)理人向企業(yè)家發(fā)展過渡。具有較強風(fēng)險偏好、創(chuàng)新意識、實干精神的經(jīng)理人,在其企業(yè)家能力得到了資本市場、產(chǎn)品市場和經(jīng)理人市場的驗證之后,就成功地完成了向企業(yè)家的轉(zhuǎn)變。該階段企業(yè)家的精神需求占據(jù)主導(dǎo)地位,應(yīng)當(dāng)進行充分的聲譽、社會地
5、位、事業(yè)感激勵,從內(nèi)心深處激發(fā)企業(yè)家的斗志。企業(yè)家不同成長階段的主導(dǎo)性激勵結(jié)構(gòu)的構(gòu)建,有助于企業(yè)家主導(dǎo)的企業(yè)將其激勵制度化,幫助企業(yè)完成從古典式企業(yè)向現(xiàn)代公司制企業(yè)的轉(zhuǎn)變,避免企業(yè)家退位所引發(fā)的動蕩和危機。同時還為現(xiàn)有公司制企業(yè)提供了一個培養(yǎng)企業(yè)家的過程框架,指導(dǎo)企業(yè)根據(jù)企業(yè)類型同經(jīng)理人類型的匹配,權(quán)變地建立適合企業(yè)自身的激勵結(jié)構(gòu)機制,有效地培養(yǎng)企業(yè)家,并促使企業(yè)家積極、高效、創(chuàng)造性地運用其獨特的人力資本,實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展和社會的進步。
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 我國企業(yè)家成長與激勵研究.pdf
- 企業(yè)家及企業(yè)家成長對策研究.pdf
- 論職業(yè)企業(yè)家的成長激勵機制建設(shè)
- 企業(yè)家成長環(huán)境、激勵與制約機制研究.pdf
- 中國民營企業(yè)家成長的因素探析.pdf
- 企業(yè)家成長環(huán)境研究.pdf
- 基于企業(yè)家能力的企業(yè)成長模型——兼論企業(yè)家能力與民營企業(yè)成長.pdf
- 中國企業(yè)家成長與激勵約束機制研究.pdf
- 企業(yè)家激勵制度研究
- 企業(yè)家的創(chuàng)新與激勵
- 企業(yè)家創(chuàng)新精神與企業(yè)成長.pdf
- 國有企業(yè)建立有效的企業(yè)家報酬激勵機制探析.pdf
- 企業(yè)家激勵約束機制的研究.pdf
- 企業(yè)家激勵機制的研究.pdf
- 企業(yè)家激勵機制分析.pdf
- 企業(yè)家與企業(yè)文化探析.pdf
- 論企業(yè)家激勵約束機制
- 企業(yè)家激勵機制探討.pdf
- 企業(yè)家行為與現(xiàn)代企業(yè)成長研究.pdf
- 企業(yè)家激勵約束問題的研究.pdf
評論
0/150
提交評論