中國企業(yè)國際品牌的創(chuàng)立與維護策略.pdf

1、2006年我國的進出口總額已經(jīng)達到17580億元，其中出口9630億元，進口7950億元，各項指標分別位于世界第三位。這表明目前我國已經(jīng)成為名副其實的貿(mào)易大國。但我國還不是貿(mào)易強國，而且是國際市場上的品牌小國，因此，中國企業(yè)在國際競爭中處于弱勢。 進入新世紀以來，國內(nèi)外的經(jīng)貿(mào)環(huán)境發(fā)生了重大變化，我國從戰(zhàn)略的高度重新審視對外貿(mào)易發(fā)展中存在的問題，做出了新時期我國邁向貿(mào)易強國的正確戰(zhàn)略選擇——創(chuàng)立國際品牌戰(zhàn)略。筆者正是從這一出發(fā)點來

2、構思這篇論文的。 本文從結構上可以分為五大章節(jié)，主要內(nèi)容如下： 第一章，概論。本章首先介紹了品牌和國際品牌的含義，其次敘述了國際品牌應具有的五個特征：具有較高的國際知名度；具有很高的國際信譽度；具有巨大的經(jīng)濟價值；具有較高的國際市場占有率和市場全球化程度；品牌文化和產(chǎn)品文化具有高度的國際融合性。再次指出了我國企業(yè)創(chuàng)立國際品牌的意義所在，即創(chuàng)立國際品牌能使企業(yè)占領更多的國際市場份額；創(chuàng)立國際品牌可顯示企業(yè)的實力，增強企業(yè)在

3、國際市場的影響力；創(chuàng)立國際品牌可給企業(yè)帶來較大的經(jīng)營利潤；創(chuàng)立國際品牌可提高企業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟效應；創(chuàng)立國際品牌還可以招攬優(yōu)秀的員工并調(diào)動員工能動性及提高雇員忠誠度。 第二章，創(chuàng)立國際品牌提高中國企業(yè)的國際競爭力。本章分析了競爭優(yōu)勢理論的來源，并指出了中國企業(yè)目前的比較優(yōu)勢所在，即技術優(yōu)勢，勞動力成本優(yōu)勢。利用這些優(yōu)勢可以創(chuàng)立國際品牌，可以大大提高中國企業(yè)的國際競爭力。接著分析了我國企業(yè)品牌國際競爭力現(xiàn)狀，指出了企業(yè)在國際競爭力中存

4、在的缺陷。并且還分析了貼牌生產(chǎn)存在必要性和局限性，最后，分析創(chuàng)立國際品牌與提高中國企業(yè)競爭力的關系所在。 第三章，我國企業(yè)國際品牌現(xiàn)狀和存在的問題。本章首先對中國企業(yè)國際品牌建設所取得的成績進行了肯定，同時也指出了中國企業(yè)品牌建設與國外的差距所在。然后總結了中國企業(yè)在創(chuàng)立國際品牌存在問題，即品牌意識淡漠，觀念陳舊且安于現(xiàn)狀；品牌定位不當，缺乏品牌建設的長遠規(guī)劃；品牌道德不佳，缺乏國際美譽度和忠誠度；品牌宣傳手段粗糙、單一；品牌管

5、理落后；資金、人才的匱乏制約著國際品牌的建立。 第四章，中國企業(yè)國際品牌創(chuàng)立的具體策略分析。這一章是本篇論文的重點部分。本章首先提出了中國企業(yè)創(chuàng)立國際品牌的基本模式，即國內(nèi)制造目標市場銷售和當?shù)鼗a(chǎn)和銷售模式。并針對這兩種模式給出了具體的理論分析，并且支持第二種走出去的模式是中國企業(yè)的最終選擇。其次具體分析了中國企業(yè)創(chuàng)立國際品牌的具體方案，即提高品牌意識，把創(chuàng)立國際品牌戰(zhàn)略作為企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略；創(chuàng)造卓越的產(chǎn)品品質(zhì)；良好的品牌命