PSC公司熱熔膠市場開發(fā)研究.pdf

1、在經(jīng)濟(jì)全球化的今天，蓬勃發(fā)展的中國市場無疑吸引世界各地投資人的目光。P公司通過國際資本運(yùn)作，收購H集團(tuán)在蘇州的工廠而進(jìn)入中國市場。PSC公司目前產(chǎn)品應(yīng)用主要在輪胎橡膠領(lǐng)域，產(chǎn)品利潤開始下降，加上競爭對手價格相對低廉，對PSC公司以后的發(fā)展形成巨大的挑戰(zhàn)。因此PSC公司準(zhǔn)備把一系列歐洲熱熔膠產(chǎn)品引進(jìn)到中國生產(chǎn)和銷售，為公司未來尋找新的利潤增長點(diǎn)。而在國內(nèi)熱熔膠市場中，市場增長十分快速，但已經(jīng)被許多跨國公司占領(lǐng)，競爭十分激烈。PSC公司將如

2、何進(jìn)入國內(nèi)市場是目前面臨的問題。 本文以PSC公司熱熔膠產(chǎn)品的市場開發(fā)為實(shí)例，對全球和國內(nèi)熱熔膠市場進(jìn)行了分析，運(yùn)用波特五力模型對行業(yè)競爭環(huán)境進(jìn)行了分析，用SWOT分析法對PSC公司所面臨的機(jī)會與威脅、優(yōu)勢和劣勢進(jìn)行了剖析。依據(jù)現(xiàn)代市場營銷理念，結(jié)合PSC公司的實(shí)際情況，對市場細(xì)分、目標(biāo)市場選擇及市場定位等問題進(jìn)行了深入的研究，將理論與實(shí)際相結(jié)合，確定了PSC公司熱熔膠市場的營銷戰(zhàn)略，提出了將來可采取的市場營銷組合策略，并對營銷