CTL公司在室內(nèi)軟裝市場的開發(fā)策略研究.pdf

1、CTL公司是一家外商獨(dú)資的人造革生產(chǎn)企業(yè)，近幾年來CTL公司在中國激烈的人造革市場競爭中主營業(yè)務(wù)連續(xù)三年增長乏力。本文正是在這樣一個(gè)CTL公司所面臨的市場環(huán)境下，探尋CTL公司如何能夠應(yīng)對當(dāng)前企業(yè)發(fā)展所處的困境，使得企業(yè)重新健康發(fā)展。
　　本文選取室內(nèi)軟裝人造革這樣一個(gè)市場來對CTL公司的開發(fā)策略進(jìn)行研究。作者從CTL公司在室內(nèi)軟裝市場的現(xiàn)狀和問題入手進(jìn)行分析，層層推進(jìn)找出造成CTL公司在室內(nèi)軟裝領(lǐng)域銷售量小和毛利率低等這些現(xiàn)象的

2、根本原因，然后對癥下藥逐一的給出化解CTL公司在室內(nèi)軟裝市場面臨問題的具體應(yīng)對方案；在解決了制約CTL公司軟裝業(yè)務(wù)良性發(fā)展的問題后，作者基于5C理論對于CTL公司在室內(nèi)軟裝人造革市場的用戶需求、環(huán)境、競爭對手、企業(yè)自身、合作伙伴進(jìn)行了剖析，并運(yùn)用STP理論對于中國室內(nèi)軟裝人造革市場進(jìn)行了細(xì)分，將有很大潛在需求和良好盈利性的中高檔室內(nèi)軟裝人造革市場作為CTL公司今后開發(fā)的重點(diǎn)；再基于4P理論對于CTL公司如何揚(yáng)長避短開發(fā)出適合中高檔室內(nèi)軟