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文檔簡介
1、在實際工作中,對領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)濟責(zé)任評價存在審計評價內(nèi)容不明確、評價方法不科學(xué)、評價標準不統(tǒng)一、評價帶有主觀隨意性、或評價結(jié)論過于絕對化,未遵循應(yīng)有的職業(yè)謹慎等問題,影響了審計評價結(jié)果的客觀性和公正性。因此,××省級電力公司迫切需要建立一個健全科學(xué)、規(guī)范、標準的領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟評價指標體系,統(tǒng)一同一行業(yè)或同一性質(zhì)的任期工作評價標準,規(guī)范審計工作行為,分析經(jīng)濟活動,做好經(jīng)濟責(zé)任的界定,以減少審計人員評價的隨意性和主觀性,為公司的人力資源管理
2、戰(zhàn)略服務(wù),為公司系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部的考核、任用管理提供直接依據(jù)。本文在回顧經(jīng)濟責(zé)任審計及審計評價的基本理論及目前任期經(jīng)濟責(zé)任審計評價的研究文獻基礎(chǔ)上,結(jié)合關(guān)鍵業(yè)績指標(KPI)理論和沃爾比重評分法,對電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)主要負責(zé)人的審計評價的定量化的評價指標體系的構(gòu)建進行了有益的探索研究。首先,本文對照電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)的主要經(jīng)營管理活動,明確了電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)主要負責(zé)人應(yīng)當承擔的主要經(jīng)濟責(zé)任,闡明了電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)主要負責(zé)人任期經(jīng)濟責(zé)任審計的主要內(nèi)容和特點;緊接
3、著,提出了構(gòu)建任期經(jīng)濟責(zé)任審計評價指標體系的原則與作用,針對任期經(jīng)濟責(zé)任審計的主要內(nèi)容和特點,建立了基于供電局和控股供電公司兩種不同體制電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)的任期經(jīng)濟責(zé)任審計評價指標體系架構(gòu),并就體系中具體的指標設(shè)計進行了說明,對評價的方法和標準進行了闡述;然后,以某供電公司的主要負責(zé)人任期經(jīng)濟責(zé)任審計的實例運用建立的評價指標體系進行了實證,通過評價指標體系得到的評價結(jié)果,反映了該負責(zé)人的真實能力水平,表明構(gòu)建的評價指標體系具有實用性。文章的最
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