中國(guó)聯(lián)合通信有限公司領(lǐng)導(dǎo)班子業(yè)績(jī)考核與評(píng)價(jià)研究.pdf

1、隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展以及經(jīng)濟(jì)全球化愈演愈烈，如何提升電信業(yè)的綜合實(shí)力，適應(yīng)進(jìn)入新世紀(jì)形勢(shì)發(fā)展的需要，充分發(fā)揮它在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的重要作用，是中央提出的一項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù)。其中，怎樣建立體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀和正確政績(jī)觀的電信業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子業(yè)績(jī)考核評(píng)價(jià)體系，是當(dāng)前一項(xiàng)十分重要的現(xiàn)實(shí)工作。 本文首先通過(guò)對(duì)中國(guó)聯(lián)通情況的分析，找出主要問(wèn)題，明確了研究的主要方向。第二章，對(duì)國(guó)內(nèi)外企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子業(yè)績(jī)考核與評(píng)價(jià)現(xiàn)狀進(jìn)行了綜述，同時(shí)，介紹了傳統(tǒng)的和新興的有關(guān)企

2、業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子業(yè)績(jī)考核與評(píng)價(jià)的理論、方法和模型。第三章，在選擇平衡記分卡法、層次分析法(AHP)和模糊綜合評(píng)判為中國(guó)聯(lián)通領(lǐng)導(dǎo)班子業(yè)績(jī)考核與評(píng)價(jià)方法的基礎(chǔ)上，建立了考核評(píng)價(jià)的體系框架和評(píng)價(jià)步驟。第四章，應(yīng)用平衡記分卡法原理確定了中國(guó)聯(lián)通領(lǐng)導(dǎo)班子業(yè)績(jī)考核與評(píng)價(jià)的指標(biāo)，應(yīng)用AHP原理確定了指標(biāo)的權(quán)重，并建立了考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。第五章，以中國(guó)聯(lián)通為背景，通過(guò)對(duì)2004年到2005年經(jīng)營(yíng)情況的調(diào)研分析，按照考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行了評(píng)價(jià)實(shí)證分析，并對(duì)中國(guó)聯(lián)通今