企業(yè)集群品牌建設(shè)研究.pdf

1、企業(yè)集群作為一種新的經(jīng)濟(jì)組織形式,在世界范圍內(nèi)已普遍存在。我國也已經(jīng)形成了一定數(shù)量和規(guī)模的企業(yè)集群,但是部分企業(yè)集群在全球范圍內(nèi)的競爭力和影響力還很小。因此,實(shí)施企業(yè)集群品牌戰(zhàn)略、加強(qiáng)企業(yè)集群品牌建設(shè)成為一種客觀需求。建立企業(yè)集群品牌,不僅可以發(fā)揮企業(yè)集群的外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢,還可以利用品牌的輻射功能,提升企業(yè)集群的綜合競爭實(shí)力;建立企業(yè)集群品牌還能規(guī)范企業(yè)集群的內(nèi)部管理、轉(zhuǎn)變企業(yè)集群的增長方式,對促進(jìn)企業(yè)集群的良性發(fā)展具有重要的意義。<

2、br>　　企業(yè)集群品牌建設(shè)包括集群品牌形成和集群品牌培育兩個階段,集群品牌的形成是一個自發(fā)的過程,是集群品牌建設(shè)的基礎(chǔ);集群品牌的培育是在具備集群品牌雛形時,集群內(nèi)相關(guān)主體主動參與、不斷完善集群品牌的過程。集群品牌的形成是一個有機(jī)順序的聯(lián)系過程,在其形成過程中受到集群產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量和人力資源等核心因素和集群文化與區(qū)位因素等支撐因素的影響。企業(yè)集群品牌產(chǎn)生之后,會經(jīng)歷一個從萌芽經(jīng)成長、確立至成熟和強(qiáng)化的過程,并在各成長階段呈現(xiàn)出不同的特征

3、。企業(yè)集群品牌的培育是個系統(tǒng)、復(fù)雜的過程,也是一種集體行為,需要集群內(nèi)相關(guān)主體如企業(yè)、行業(yè)協(xié)會、政府等的參與并發(fā)揮其職能。依據(jù)它們在培育中的不同地位,將集群品牌的培育模式分為龍頭企業(yè)主導(dǎo)型、行業(yè)協(xié)會主導(dǎo)型和政府主導(dǎo)型三種。在集群品牌的培育過程中,可以通過培育優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品與服務(wù)、培育企業(yè)自主品牌、推廣集群品牌形象、維護(hù)集群品牌聲譽(yù)的措施加快集群品牌的建設(shè)。
　　我國也已開始企業(yè)集群品牌的創(chuàng)建工作,并取得了較好的成效,涌現(xiàn)出一些頗具影響力

4、的集群品牌,帶動了企業(yè)集群經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。但是在我國集群品牌的建設(shè)過程中也存在集群產(chǎn)品與服務(wù)檔次低、集群品牌建設(shè)的人力資源缺乏、集群內(nèi)企業(yè)在集群品牌建設(shè)方面的技術(shù)創(chuàng)新不足、集群品牌建設(shè)的文化氛圍淡薄、集群品牌營銷有待加強(qiáng)、集群品牌公共物品特性導(dǎo)致集群品牌建設(shè)中的“搭便車”行為、行業(yè)協(xié)會在集群品牌建設(shè)中的服務(wù)職能不完善和政府對集群品牌建設(shè)的政策支持與監(jiān)管力度不夠的問題。本文針對以上問題,提出提高集群產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量、重視集群品牌建設(shè)所需人力資源