ERP在房地產(chǎn)敏捷供需鏈中的集成應(yīng)用研究.pdf

1、本文分析了國(guó)內(nèi)外關(guān)于ERP(企業(yè)資源計(jì)劃)、SCM(供需鏈管理)、大規(guī)模定制研究現(xiàn)狀。從房地產(chǎn)行業(yè)的特點(diǎn)出發(fā)對(duì)基于大規(guī)模定制的房地產(chǎn)敏捷供需鏈進(jìn)行了研究，采用定性分析的方法建立了基于大規(guī)模定制的房地產(chǎn)敏捷供需鏈的模型。該模型以房地產(chǎn)開發(fā)商作為核心企業(yè)，以客戶的個(gè)性化需求為導(dǎo)向進(jìn)行項(xiàng)目開發(fā)和建設(shè)。通過(guò)建立CRM(客戶關(guān)系管理)來(lái)實(shí)現(xiàn)整個(gè)供需鏈的敏捷性。 本文通過(guò)分析房地產(chǎn)供需鏈不足得出引入ERP系統(tǒng)可以消除供需鏈上各實(shí)體之間的“信

2、息孤島”現(xiàn)象。企業(yè)流程重組是房地產(chǎn)業(yè)引入ERP的前提。本文分析了房地產(chǎn)集團(tuán)企業(yè)流程重組策略與步驟，也分析了房地產(chǎn)集團(tuán)企業(yè)關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程重組。介紹了集成的基本理論，分析了ERP引入過(guò)程中涉及的關(guān)鍵技術(shù)：BOM(物料清單)、分布式數(shù)據(jù)庫(kù)、XML-EDI。其中BOM清單是由核心企業(yè)--房地產(chǎn)開發(fā)商統(tǒng)一確定的，避免了后臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù)中物料清單的冗余數(shù)據(jù)。分布式數(shù)據(jù)庫(kù)的設(shè)計(jì)可以使供需鏈上的各個(gè)企業(yè)無(wú)需考慮數(shù)據(jù)的物理組織，減少了數(shù)據(jù)冗余，避免了數(shù)據(jù)的不一致

3、性。對(duì)于XML-EDI，它是ERP集成到房地產(chǎn)敏捷供需鏈中的一種集成接口設(shè)計(jì)方案。由于不同企業(yè)之間的應(yīng)用系統(tǒng)是基于不同的平臺(tái)，要實(shí)現(xiàn)信息交流和信息共享就必須解決這種“異構(gòu)”問(wèn)題。文中通過(guò)比較分析應(yīng)用程序接口(Application Program Interfaces，APIs)、電子數(shù)據(jù)交換(Electronic Data Interchange，EDI)、互聯(lián)網(wǎng)EDI、XML-EDI得出XML-EDI是實(shí)現(xiàn)企業(yè)之間信息共享的有效工具