基于作業(yè)成本法的中小物流企業(yè)成本管理模式研究.pdf

1、隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和市場競爭的加劇，企業(yè)從生產(chǎn)領(lǐng)域和人力資源領(lǐng)域挖掘利潤的空間已經(jīng)越來越窄，在這樣的環(huán)境背景下，物流成本作為企業(yè)降低成本的最后邊界，受到了企業(yè)界的高度重視，同時(shí)也成為了學(xué)術(shù)界的熱點(diǎn)研究領(lǐng)域。而社會分工的細(xì)化使得第三方物流企業(yè)這樣一種專業(yè)的物流運(yùn)作實(shí)體得以產(chǎn)生，然而其成本管理模式和方法還極不完善。如何加強(qiáng)物流企業(yè)成本管理，并通過成本去管理物流，優(yōu)化物流作業(yè)是所有第三方物流企業(yè)面臨的重要課題。而我國的第三方物流企業(yè)基本都

2、是由原來的運(yùn)輸、倉儲企業(yè)發(fā)展進(jìn)來的，規(guī)模都比較小，絕大部分都屬于中小物流企業(yè)，不同于國外的現(xiàn)代物流企業(yè)，所以本文選取我國的中小物流企業(yè)這一特定主體作為研究對象。
　　 作業(yè)成本法作為一種新的以作業(yè)為基礎(chǔ)對成本進(jìn)行計(jì)算和管理的方法，自引入我國以來，受到我國學(xué)者的高度重視。但相關(guān)研究大部分是圍繞制造企業(yè)進(jìn)行的。由于中小物流企業(yè)屬于服務(wù)行業(yè)，增加了許多復(fù)雜的、多元的、混合的作業(yè)，使得中小物流企業(yè)的間接成本超過了直接成本，傳統(tǒng)成本法己不

3、能滿足中小物流企業(yè)進(jìn)行高水平成本核算和成本管理的要求。其計(jì)算出來的成本信息失真，誤導(dǎo)企業(yè)做出錯(cuò)誤決策。因此研究出適合中小物流企業(yè)自身特點(diǎn)的成本管理方法已成為必需。在這一背景下，本文將作業(yè)成本法引入中小物流企業(yè)成本管理，并進(jìn)行了系統(tǒng)研究。
　　 本論文的目的就是試圖從微觀的角度研究物流作業(yè)成本法在中小物流企業(yè)中的應(yīng)用，并探索一種有效的核算物流成本的方法。本文采用規(guī)范研究與案例研究、定量與定性相結(jié)合的方法，在對比了國內(nèi)外關(guān)于物流成本