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文檔簡介
1、本文在分析我國電力行業(yè)的物流管理特點及A公司物流現(xiàn)狀的基礎上，指出A公司在物流管理上存在缺乏“第三利潤源”的理念、管理手段落后、忽視成本核算、缺少物流管理人才、信息缺乏共享以及管理體制和業(yè)務流程不合理等問題。系統(tǒng)提出了A公司物流系統(tǒng)再造的原則和目標，從組織結構調整、再造后的物流管理以及再造前后物流管理流程及其比較等方面詳細分析了物流系統(tǒng)的再造方案，重點論述了物流采購子系統(tǒng)和配送子系統(tǒng)的再造。最后總結A公司物流系統(tǒng)再造取得了提升物流管理水
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