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1、在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下,隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和生產(chǎn)力的發(fā)展,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日益加劇,制造環(huán)節(jié)本身所能提供的降低成本的空間已經(jīng)非常狹小。這就迫切需要企業(yè)提高物流運(yùn)作水平、降低物流成本,提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)企業(yè)物流系統(tǒng)的再造,可以降低物流過(guò)程中的庫(kù)存積壓、交貨延期、運(yùn)輸?shù)炔豢煽匾蛩厮鶐?lái)的風(fēng)險(xiǎn)。在企業(yè)外部,依靠供應(yīng)鏈的整體優(yōu)勢(shì),可以迅速溝通供應(yīng)商、分銷商等,分享市場(chǎng)信息,共享市場(chǎng)資源,充分發(fā)揮供應(yīng)鏈的潛在效益。這些都將增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,提高企業(yè)的市
2、場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。 本文運(yùn)用供應(yīng)鏈管理理論、物流管理理論和企業(yè)流程再造理論,對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)供應(yīng)鏈管理的現(xiàn)狀進(jìn)行了系統(tǒng)分析,從理論上對(duì)供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的物流系統(tǒng)進(jìn)行了分析,研究了供應(yīng)鏈管理與企業(yè)物流管理的耦合關(guān)系。結(jié)合我國(guó)企業(yè)物流管理的實(shí)際,對(duì)基于供應(yīng)鏈管理的物流再造系統(tǒng)進(jìn)行分析,提出了企業(yè)物流系統(tǒng)再造的原則,構(gòu)建了基于供應(yīng)鏈管理的企業(yè)物流系統(tǒng)的目標(biāo)框架。運(yùn)用現(xiàn)代管理理論和方法從企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的視角,分析了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略與企業(yè)物流戰(zhàn)略的匹配。構(gòu)建
3、了基于供應(yīng)鏈管理的物流再造系統(tǒng):企業(yè)物流采購(gòu)分系統(tǒng)、企業(yè)物流庫(kù)存分系統(tǒng)和企業(yè)物流配送分系統(tǒng)。系統(tǒng)研究了基于供應(yīng)鏈管理的企業(yè)物流采購(gòu)分系統(tǒng)再造,提出將早期供應(yīng)商管理和準(zhǔn)時(shí)采購(gòu)結(jié)合的策略;研究了基于供應(yīng)鏈管理的企業(yè)物流庫(kù)存分系統(tǒng)再造,建立了企業(yè)單級(jí)和多級(jí)庫(kù)存管理模型;研究了基于供應(yīng)鏈管理的企業(yè)物流配送分系統(tǒng)再造,提出了現(xiàn)代物流配送策略,并建立了企業(yè)配送區(qū)域,配送路線的優(yōu)化模型。構(gòu)建了企業(yè)基于供應(yīng)鏈管理的物流管理系統(tǒng)績(jī)效評(píng)價(jià)的指標(biāo)體系。運(yùn)用主
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