勞動(dòng)者人力資本貶值補(bǔ)償機(jī)制及其策略研究

1、<p>　　勞動(dòng)者人力資本貶值補(bǔ)償機(jī)制及其策略研究</p><p>　　內(nèi)容摘要：在勞動(dòng)者的生命周期內(nèi)，由于知識(shí)更新、科技進(jìn)步以及社會(huì)環(huán)境等因素會(huì)引發(fā)勞動(dòng)者人力資本貶值，決定勞動(dòng)者在其一生的職業(yè)需要不斷對(duì)自身?yè)碛械娜肆Y本進(jìn)行保值、增值。本文綜合國(guó)內(nèi)外關(guān)于人力資本貶值補(bǔ)償?shù)难芯课墨I(xiàn)，運(yùn)用人力資本補(bǔ)償修正模型建立人力資本貶值的補(bǔ)償機(jī)制，并根據(jù)貶值原因和形式不同，提出應(yīng)對(duì)人力資本貶值的策略。 </p&

2、gt;<p>　　關(guān)鍵詞：人力資本貶值 補(bǔ)償機(jī)制 補(bǔ)償策略 </p><p>　　在勞動(dòng)者整個(gè)生命周期內(nèi)，人力資本不可避免地因知識(shí)更新、科學(xué)技術(shù)進(jìn)步、承載者身體健康程度下降以及社會(huì)環(huán)境等因素的影響而產(chǎn)生貶值。勞動(dòng)者在職業(yè)生涯期間，其人力資本的存量必須要維持一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的動(dòng)態(tài)平衡，才能支撐勞動(dòng)者的工作行為。因此，對(duì)于勞動(dòng)者人力資本的存量來(lái)說(shuō)，投資和補(bǔ)償必須大于貶值，使勞動(dòng)者的人力資本存量必須動(dòng)態(tài)地保持

3、在一定的水平，才能產(chǎn)生較高的生產(chǎn)效率，創(chuàng)造社會(huì)經(jīng)濟(jì)價(jià)值。人力資本的動(dòng)態(tài)積累屬性以及存在的貶值現(xiàn)象，決定了勞動(dòng)者在其一生的職業(yè)生涯中需要不斷對(duì)自身?yè)碛械娜肆Y本進(jìn)行保值、增值的努力，以應(yīng)對(duì)其人力資本存量產(chǎn)生的貶損。 </p><p>　　人力資本貶值的內(nèi)涵及表現(xiàn) </p><p>　?。ㄒ唬┤肆Y本貶值的內(nèi)涵 </p><p>　　在經(jīng)濟(jì)學(xué)領(lǐng)域，“貶值”一詞更多地與貨

4、幣聯(lián)系在一起，表述為貨幣貶值。關(guān)于人力資本貶值的概念及定義，由于人力資本存在形態(tài)的特殊性，加之其概念內(nèi)涵的不穩(wěn)定性和外延的不確定性，而在現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)中導(dǎo)致人力資本發(fā)生貶值的原因也是多方面的，不同學(xué)者從不同的視角、緯度去考量人力資本貶值，其認(rèn)識(shí)必然是不盡相同的。綜合國(guó)內(nèi)外學(xué)者對(duì)人力資本貶值的研究成果，人力資本貶值基本上可以歸結(jié)為承載者價(jià)值存量的下降和減小，包含三個(gè)方面的基本內(nèi)涵：一是人力資本貶值包含著人力資本價(jià)值下降的貶值和源自人力資本承

5、載者健康存量貶損引發(fā)的貶值兩層含義，即從人力資本市場(chǎng)價(jià)值的下降和人力資本承載者使用價(jià)值下降兩個(gè)維度來(lái)考量。二是與資本增值一樣，人力資本貶值也是市場(chǎng)的常態(tài)。人力資本貶值集中體現(xiàn)為人力資本承載者收入下降、獲取收入能力下降以及拓展收入空間的能力下降三個(gè)方面。三是人力資本存量發(fā)生貶損，既可能是其市場(chǎng)價(jià)值下降，也可能是承載者生產(chǎn)率下降導(dǎo)致使用價(jià)值下降，還可能是市場(chǎng)價(jià)值和使用價(jià)值同時(shí)發(fā)生下降引發(fā)的貶值，貶值發(fā)生的維度和過(guò)程較為復(fù)雜。 </p&

6、gt;<p>　?。ǘ┤肆Y本貶值的表現(xiàn) </p><p>　　人力資本作為一種特殊形態(tài)的資本，在市場(chǎng)交易中其人力資本存量水平或價(jià)值具有不穩(wěn)定性，其價(jià)值存量總是伴隨著內(nèi)、外條件和環(huán)境的變化而發(fā)生改變。人力資本的不穩(wěn)定性一方面表現(xiàn)在通過(guò)人力資本投資和社會(huì)需求的變化使其存量?jī)r(jià)值會(huì)增加，另一方面表現(xiàn)為負(fù)增長(zhǎng)變化，即人力資本同物質(zhì)資本一樣，在使用過(guò)程中也會(huì)有不同程度的消耗、閑置和浪費(fèi)而導(dǎo)致其價(jià)值存量產(chǎn)生貶

7、損。任何形式的人力資本貶值最終都體現(xiàn)在承載者收入的減少，如人力資本的承載者失去收入來(lái)源、獲取收入能力降低以及拓展收入空間的能力弱化等?，F(xiàn)實(shí)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)中，部分人力資本承載者往往會(huì)因不能就業(yè)、失業(yè)、自動(dòng)放棄工作或因病、傷、殘疾、犯罪服刑等諸多因素暫時(shí)或永久性退出市場(chǎng)，使承載者失去收入來(lái)源，導(dǎo)致其人力資本發(fā)生貶值。 </p><p>　　另一層面，科學(xué)技術(shù)水平的不斷進(jìn)步與提升加快了社會(huì)的發(fā)展，舊有的人力資本不斷被新技術(shù)

8、、新工藝所淘汰，人力資本承載者面臨的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。此外，勞動(dòng)力市場(chǎng)長(zhǎng)期存在供給大于需求的狀況更是加劇了人力資本承載者的就業(yè)壓力，承載者無(wú)法獲得與其人力資本存量相匹配的收入水平，加上社會(huì)普遍存在的不充分就業(yè)、人職不匹配、人力資源配置效率低下等因素，導(dǎo)致在強(qiáng)烈的就業(yè)需求下，人力資本承載者合意的收入水平降低，收入機(jī)會(huì)減少，收入量下降，承載者獲取收入能力以及拓展收入空間的能力進(jìn)一步弱化，其人力資本價(jià)值存量要素在不同層面發(fā)生不同程度的貶

9、值。 </p><p>　　人力資本貶值—補(bǔ)償模型 </p><p>　　美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家雅各布·明塞爾（Jacob·Mincer）在《人力資本研究》中指出人力資本貶值是年齡（時(shí)間）的一個(gè)函數(shù)，人力資本貶值最初是負(fù)的，之后隨著年齡的增長(zhǎng)，貶值開始緩慢增加，而當(dāng)達(dá)到較高年齡時(shí)，貶值出現(xiàn)加劇。雅各布·明塞爾將完成正規(guī)學(xué)校教育后的人力資本投資看作是應(yīng)對(duì)人力資本貶值的一種

10、補(bǔ)償型投資，并提出了人力資本貶值—補(bǔ)償模型，如圖1所示。 </p><p>　　圖1所示的模型中，I表示對(duì)承載者進(jìn)行人力資本投資的比率，投資來(lái)源可能是公共部門、雇傭者或勞動(dòng)者本人及其家庭。D表示人力資本發(fā)生的貶值率，OS表示人力資本承載者接受正規(guī)教育的年限，P點(diǎn)為人力資本投資與貶值的平衡點(diǎn)，SP代表人力資本承載者的工作勝任期。人力資本貶值—補(bǔ)償模型用公式可表示為：（I-D）≥0，其中（I-D）為人力資本承載者工作

11、期間追加的人力資本投資減去人力資本貶值的凈值。 </p><p>　　雅各布·明塞爾認(rèn)為，只有在P點(diǎn)左側(cè)，即人力資本投資率大于貶值率時(shí)，承載者的工作勝任度比較理想；而在P點(diǎn)右側(cè)，人力資本貶值率已超過(guò)投資率，承載者應(yīng)該離職或者退休。這也說(shuō)明了，人力資本承載者年齡越大，其人力資本投資比如參加培訓(xùn)、學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能的動(dòng)力越小，因?yàn)槌休d者的預(yù)期受益時(shí)間較短，而投資機(jī)會(huì)成本卻很大，因此，人力資本投資率曲線是年齡

12、的減函數(shù)。承載者年齡越大，人力資本貶值幅度就越大，故人力資本貶值率曲線是年齡的增函數(shù)，特別在承載者年齡較大時(shí)，人力資本貶值率曲線變得非常陡峭，表明人力資本貶值迅速增加。 </p><p>　　雅各布·明塞爾的人力資本貶值—補(bǔ)償模型考慮到了較為清晰地展示了人力資本貶值與追加投資之間的動(dòng)態(tài)變化關(guān)系。從該理論模型可以看出，使人力資本保值、增值的條件就是：承載者在工作期間的人力資本投資率應(yīng)該大于其人力資本貶值率

13、，即（I-D）≥0。但是，該模型存在一定的局限性。首先，人們進(jìn)入市場(chǎng)后接受在職培訓(xùn)不一定都是為了補(bǔ)償正規(guī)教育投資的貶值，在很大程度上是為了承載者能夠勝任工作崗位需求從而真正將人力資本投入生產(chǎn)以獲得收益。其次，面對(duì)承載者進(jìn)入市場(chǎng)后的人力資本發(fā)生的貶值，承載者不僅會(huì)采取后期的追加投資進(jìn)行補(bǔ)償，還會(huì)主動(dòng)采取預(yù)先的防范型投資，以防止人力資本發(fā)生貶值。最后，在人力資本貶值率與投資率相等的時(shí)點(diǎn)P右側(cè)，承載者是否留在人力資本市場(chǎng)是不能確定的。因?yàn)槌休d

14、者未必達(dá)到退休年齡，仍然能夠留在企業(yè)中被雇傭，承載者可以通過(guò)改變投資比率，即通過(guò)后續(xù)投資來(lái)應(yīng)對(duì)實(shí)際的人力資本的貶值；承載者也可能放任其人力資本產(chǎn)生的貶值，不為補(bǔ)償承載者追加任何投資，但繼續(xù)留在市場(chǎng)，直至退休。 　　考慮到人的主觀能動(dòng)性不僅會(huì)影響人力資本的使用效率，也會(huì)在很大程度上影響人力資本的貶值狀況，因此針對(duì)雅各布·明塞爾人力資本貶值—補(bǔ)償</p><p>　　韓利紅認(rèn)為，知識(shí)更新加快、技術(shù)進(jìn)步、經(jīng)

15、濟(jì)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等因素加速了人力資本貶值，因此人力資本貶值率曲線應(yīng)由圖2中的D變?yōu)镈`，曲線坡度變得更為陡峭，這種變化導(dǎo)致人力資本承載者的工作勝任期從SP縮短到SP`，承載者的人力資本很有可能被限制或者更早退出市場(chǎng)。承載者要想工作到正常的退休年齡，就必須增大對(duì)人力資本的補(bǔ)償力度，即增大對(duì)人力資本追加投資的程度，后續(xù)追加的人力資本投資曲線應(yīng)由圖中的I變?yōu)镮`，這樣就能將承載者工作的勝任期間延長(zhǎng)至原有水平SP，使既有人力資本避免了貶值的

16、風(fēng)險(xiǎn)，從而實(shí)現(xiàn)人力資本保值和增值。 </p><p>　　人力資本具有動(dòng)態(tài)累積屬性，又存在著貶值造成的減少，因此承載者在其一生的職業(yè)生涯中，需要對(duì)自身?yè)碛械娜肆Y本進(jìn)行保值增值的努力。人力資本貶值—補(bǔ)償模型的提出以及對(duì)其進(jìn)行的修正與完善，非常科學(xué)地界定了這種努力的方向，不僅為應(yīng)對(duì)人力資本存量貶損提供了理論依據(jù)，而且在實(shí)踐層面上為人們提供了防范可能產(chǎn)生人力資本貶值以及補(bǔ)償已經(jīng)發(fā)生的人力資本貶值的策略選擇。在現(xiàn)實(shí)的經(jīng)

17、濟(jì)社會(huì)中，對(duì)人力資本承載者的在職培訓(xùn)、繼續(xù)教育、適度流動(dòng)、健康投入以及有效激勵(lì)等就成為防范或補(bǔ)償人力資本貶值，實(shí)現(xiàn)人力資本保值、增值不可或缺的重要手段。 </p><p>　　人力資本貶值補(bǔ)償機(jī)制 </p><p>　　針對(duì)普遍存在于社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域的人力資本貶值，社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)力機(jī)制和人不斷追求進(jìn)步與自我完善的訴求，要求全社會(huì)必須積極地應(yīng)對(duì)人力資本貶值，以促進(jìn)社會(huì)的進(jìn)步和人的全面發(fā)展。因此

18、，伴隨著社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展，在社會(huì)發(fā)展系統(tǒng)中便會(huì)形成特定的人力資本貶值補(bǔ)償機(jī)制，以消解因人力資本貶值造成的對(duì)個(gè)人以及社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的消極影響和負(fù)面作用。根據(jù)應(yīng)對(duì)人力資本貶值的補(bǔ)償投資主體不同，力資本貶值補(bǔ)償機(jī)制一般可分為內(nèi)在補(bǔ)償機(jī)制和外在補(bǔ)償機(jī)制。 </p><p>　?。ㄒ唬﹥?nèi)在補(bǔ)償機(jī)制 </p><p>　　人力資本貶值的內(nèi)在補(bǔ)償機(jī)制即指承載者為應(yīng)對(duì)自身人力資本貶值而自發(fā)啟動(dòng)的“自補(bǔ)償”機(jī)制

19、。任何組織和個(gè)人都有追求利益最大化的潛在動(dòng)機(jī)，人的主觀能動(dòng)性決定了人力資本具有“主動(dòng)性”特征，在社會(huì)日趨激烈的就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，面對(duì)自身人力資本的貶值或產(chǎn)生貶值的可能，承載者首先會(huì)下意識(shí)地啟動(dòng)應(yīng)對(duì)自身人力資本貶值的“自補(bǔ)償”機(jī)制，即內(nèi)在補(bǔ)償機(jī)制，以避免使自己在社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)中處于不利地位。一旦承載者意識(shí)到自身人力資本存量發(fā)生貶損或存在存量下降的風(fēng)險(xiǎn)，承載者往往會(huì)主動(dòng)采取積極地應(yīng)對(duì)措施，通過(guò)自我“充電”、“干中學(xué)”等方式提升自己人力資本存量水平，

20、還可以通過(guò)變換工作、單位或遷徙流動(dòng)等方式來(lái)避免人力資本的閑置或浪費(fèi)，盡可能規(guī)避其人力資本產(chǎn)生貶值的風(fēng)險(xiǎn)，承載者這種自覺(jué)主動(dòng)選擇的過(guò)程，就是對(duì)人力資本進(jìn)行的再投資補(bǔ)償。此外，提及人力資本，絕不能僅僅重視知識(shí)、技能、能力、健康等價(jià)值構(gòu)成要素，還需特別注意人的態(tài)度、動(dòng)機(jī)、興趣、社會(huì)聲譽(yù)等因素，這些在正規(guī)教育和在職培訓(xùn)中常常被忽略的因素卻制約著人力資本的使用效益，會(huì)影響到人力資本存量水平的變化。一般情況下，人的學(xué)習(xí)、工作動(dòng)機(jī)越強(qiáng)，掌握的知識(shí)和技

21、能就越多，生產(chǎn)、工作效率也就越高。學(xué)</p><p>　　面對(duì)人力資本貶值風(fēng)險(xiǎn)，較強(qiáng)的學(xué)習(xí)、工作動(dòng)機(jī)能夠促使承載者自覺(jué)啟動(dòng)人力資本的“自補(bǔ)償”機(jī)制，而較強(qiáng)的學(xué)習(xí)、工作動(dòng)機(jī)一方面來(lái)源于內(nèi)在激勵(lì)，另一方面則取決于外在激勵(lì)程度。如果承載者受到良好的激勵(lì)，其工作、生產(chǎn)效率往往會(huì)倍增，人力資本就能在使用或消費(fèi)中表現(xiàn)出很強(qiáng)的適應(yīng)性和創(chuàng)造性，這種適應(yīng)性和創(chuàng)造性實(shí)質(zhì)上是一種內(nèi)生性的人力資本投資，不僅是對(duì)人力資本貶值的補(bǔ)償，而且能

22、降低人力資本貶值的速度。由此可見(jiàn)，承載者的非智力因素在人力資本內(nèi)在的“自補(bǔ)償”機(jī)制中扮演著舉足輕重的角色，即便是外在的補(bǔ)償機(jī)制也必須要通過(guò)承載者的非智力因素發(fā)揮作用，我們必須對(duì)承載者的態(tài)度、動(dòng)機(jī)、興趣等非智力因素給予足夠的重視。 </p><p>　?。ǘ┩庠谘a(bǔ)償機(jī)制 </p><p>　　人力資本貶值的外在補(bǔ)償機(jī)制是指國(guó)家、社會(huì)、企業(yè)等主體為應(yīng)對(duì)國(guó)民、企業(yè)員工等人力資本貶值而啟動(dòng)的有計(jì)

23、劃、有組織的投資補(bǔ)償機(jī)制。隨著現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，人力資本因其價(jià)值提升而逐步取代物質(zhì)資本成為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的決定性因素，并且成為實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵，這一變化從根本上動(dòng)搖了傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)理論的基礎(chǔ)?；诶硇越?jīng)濟(jì)人假設(shè)，個(gè)人追求人力資本投資收益最大化，企業(yè)追求利潤(rùn)最大化，而政府則追求社會(huì)收益最大化。但是，伴隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)領(lǐng)域頻繁發(fā)生的人力資本貶值現(xiàn)象及其日益加劇的趨勢(shì)，已經(jīng)嚴(yán)重威脅到企業(yè)利潤(rùn)的良性增長(zhǎng)。人力資本貶值不僅

24、會(huì)給企業(yè)帶來(lái)?yè)p失，而且會(huì)造成大量人才資源的浪費(fèi)，不利于社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，往往成為阻礙國(guó)家經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)的阻力。 </p><p>　　人力資本是一種可再生性的資源，針對(duì)人力資本貶值的客觀存在，政府、社會(huì)和企業(yè)會(huì)主動(dòng)采取一系列應(yīng)對(duì)措施，對(duì)人力資本承載者進(jìn)行繼續(xù)教育、在職培訓(xùn)、終身學(xué)習(xí)等再投資手段，使他（她）們不斷獲得新的知識(shí)、技能體系，掌握先進(jìn)的方法和技術(shù)，從而適應(yīng)社會(huì)發(fā)展和市場(chǎng)需求，補(bǔ)償產(chǎn)生的人力資本貶值，實(shí)現(xiàn)人力資

25、本保值和增值。人力資本貶值的外在補(bǔ)償機(jī)制由國(guó)家、社會(huì)、企業(yè)等主體共同建立并組織實(shí)施，并由一定的法律、政策和制度作為保障，具有宏觀性、全局性和高效性，往往能調(diào)動(dòng)各方力量有效應(yīng)對(duì)人力資本貶值，降低人力資本的貶值風(fēng)險(xiǎn)，加快人力資本的增值速度。 　　人力資本貶值補(bǔ)償策略選擇 </p><p>　　引發(fā)人力資本貶值的原因不同、人力資本存量貶損形式的差異決定了相關(guān)投資主體投資策略選擇具有差異性。針對(duì)人力資本貶值，無(wú)論是內(nèi)在

26、“自補(bǔ)償”機(jī)制，還是外在宏觀補(bǔ)償機(jī)制，追加投資以補(bǔ)償人力資本貶值采用的策略不外乎防范型投資和補(bǔ)償型投資兩種，二者分別或共同成為應(yīng)對(duì)人力資本貶值的主要策略。防范型人力資本投資主要是隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，針對(duì)可能存在人力資本發(fā)生貶值的風(fēng)險(xiǎn)，為防止人力資本發(fā)生貶值而預(yù)先采取的投資決策。防范型投資策略的核心思想是“防患于未然”，針對(duì)可能發(fā)生人力資本存量貶損，通過(guò)事先的投資預(yù)防，降低存量貶損風(fēng)險(xiǎn)。 </p><p>　　

27、防范型人力資本投資的目的是確保獲得既有投資的預(yù)期收益，但實(shí)際的投資結(jié)果有三種可能的情形：第一，實(shí)際人力資本投資收益超過(guò)既有的預(yù)期總收益，人力資本增值；第二，投資失敗，人力資本存量貶損無(wú)法避免地發(fā)生了；第三，實(shí)際人力資本投資收益恰好與既有投資預(yù)期總收益相等，人力資本保值。補(bǔ)償型人力資本投資是針對(duì)已經(jīng)發(fā)生的人力資本存量貶損，需要承載者和其他人力資本收益主體不斷追加后續(xù)的投資，以維持、改善承載者生產(chǎn)能力、收入水平和獲得收入機(jī)會(huì)等，彌補(bǔ)因人力資

28、本貶值所帶來(lái)的預(yù)期收益下降，使既有人力資本存量恢復(fù)或超過(guò)原有水平，實(shí)現(xiàn)人力資本保值增值。補(bǔ)償型人力資本投資的目的是及時(shí)阻止人力資本存量下降或者延緩貶值的加劇，使收益至少恢復(fù)到原有人力資本投資決策時(shí)點(diǎn)的預(yù)期收益水平。補(bǔ)償型人力資本投資結(jié)果也可以使人力資本保值或增值，但是補(bǔ)償型人力資本投資一旦失敗，人力資本貶值的趨勢(shì)就無(wú)法逆轉(zhuǎn)，因此進(jìn)行補(bǔ)償型投資時(shí)的科學(xué)決策是至關(guān)重要的。 </p><p>　　無(wú)論是防范型人力資本投

29、資還是補(bǔ)償型人力資本投資，其投資形式不外乎對(duì)人力資本承載者的學(xué)習(xí)能力、技術(shù)技能、生產(chǎn)能力、工作效能、能力空間配置等幾種投資形式，兩種投資策略都旨在保證既有的人力資本投資能夠至少獲得既定的預(yù)期收益，即實(shí)現(xiàn)人力資本保值和增值。但在現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)中，引發(fā)人力資本貶值的原因復(fù)雜多樣，人力資本發(fā)生貶值往往以不同的形式體現(xiàn)出來(lái)，貶值的過(guò)程也具有隱蔽性和復(fù)雜性。因此，針對(duì)不同形式的人力資本貶值，在投資補(bǔ)償策略的選擇上也是迥異的。如人力資本閑置，其發(fā)生貶

30、值的風(fēng)險(xiǎn)就較大，采取防范型投資是必要的，如果閑置期間人力資本正發(fā)生著存量貶損，則就需要及時(shí)做補(bǔ)償型投資。針對(duì)人力資本承載者非正常永久性退出勞動(dòng)力市場(chǎng)，以及發(fā)生的人力資本不可逆貶值，其人力資本存量貶損的事實(shí)已無(wú)法逆轉(zhuǎn)，后續(xù)補(bǔ)償型投資已經(jīng)沒(méi)有意義，應(yīng)對(duì)這種類型的人力資本貶值，關(guān)鍵是要盡量防止人力資本發(fā)生不可逆貶值，即要事先采取防范型投資策略。表1是應(yīng)對(duì)各種原因引發(fā)不同類型人力資本貶值的投資策略選擇一覽。 </p><p&

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