也談現(xiàn)階段電廠經(jīng)濟運作的新型模式

1、<p>　　也談現(xiàn)階段電廠經(jīng)濟運作的新型模式</p><p>　　中圖分類號：F275 文獻標識：A 文章編號：1009-4202（2014）02-000-01 </p><p>　　摘 要 隨著我國市場經(jīng)濟體系的健全，社會對于電廠的經(jīng)濟運作模式提出了更高的要求，在該文中，筆者就電廠的營銷模式展開分析，進行傳統(tǒng)的營銷管理方案的更新，以此提升電力企業(yè)的經(jīng)濟運作效率，進行供電企業(yè)新型

2、營銷模式的應用，從而提升電廠的經(jīng)濟運作效益。 </p><p>　　關鍵詞 電力企業(yè) 存在問題 優(yōu)化措施 效益創(chuàng)新 </p><p>　　一、關于現(xiàn)階段電廠經(jīng)濟運作營銷模塊的分析 </p><p>　　隨著我國電力體制的不斷健全，電力企業(yè)面臨著營銷調(diào)整上的挑戰(zhàn)，如果不能實現(xiàn)供電企業(yè)新型營銷管理理念的應用，難免會導致電網(wǎng)建設過程中的難題。在當下電力企業(yè)運作過程中，傳統(tǒng)

3、的營銷管理模式依舊是普遍存在的，比如重生產(chǎn)、輕營銷的供電思路，這與供電企業(yè)的營銷管理體系的缺乏是密切相關的。為了滿足當下電廠工作的需要，進行大營銷、大服務工作模塊的優(yōu)化是必要的。 </p><p>　　現(xiàn)階段電廠經(jīng)濟營銷模塊的開展，需要進行傳統(tǒng)的營銷理念的更新，保證營銷管理工作的精細化，從而提升電力企業(yè)的整體運作效益。這需要相關人員進行營銷管理意識的優(yōu)化，進行營銷思路的積極開拓，保證營銷管理的精細化工作的開展，這

4、是當下電力企業(yè)穩(wěn)定運行的重要工作模塊。電力企業(yè)要想實現(xiàn)經(jīng)濟效益的可持續(xù)發(fā)展，就必須進行營銷管理理念的優(yōu)化，確保營銷思路的積極創(chuàng)新，保證其管理手段的更新。 </p><p>　　二、電廠經(jīng)濟運作營銷模塊新型模式的優(yōu)化 </p><p>　　1.觀念創(chuàng)新與管理創(chuàng)新 </p><p>　　在當下電力經(jīng)濟營銷應用模塊中，企業(yè)要進行市場為導向的現(xiàn)代化市場營銷方案的更新，避免傳

5、統(tǒng)的電力營銷模式的開展，保證電網(wǎng)建設、安全生產(chǎn)建設、設備維護建設等模塊的優(yōu)化，實現(xiàn)與營銷工作模塊的積極協(xié)調(diào)，保證供電量的控制，實現(xiàn)電費環(huán)節(jié)的優(yōu)化，切實優(yōu)化企業(yè)的經(jīng)濟運作效益。 </p><p>　　在電力企業(yè)營銷管理工作中，進行相關管理模塊的優(yōu)化是必要的，比如進行業(yè)擴報裝模塊、業(yè)務變更模塊、計量管理模塊等的協(xié)調(diào)，積極落實好營銷工作的監(jiān)督檢查模塊，實現(xiàn)過程管理模塊的正常開展，比如深化電價核定模塊、裝表質(zhì)量模塊，保證

6、工作效益的提升。這要進行營銷工作目標的確立，確保報裝程序、施工程序、驗收程序、送電程序等的協(xié)調(diào)，積極落實好當下的抄核收工作模塊，實現(xiàn)工作質(zhì)量考核體系的優(yōu)化，避免錯抄、漏抄等情況的避免，這也離不開電廠內(nèi)部業(yè)務憑證業(yè)務的正常開展，實現(xiàn)電費審核工作、電費賬目核對工作等的協(xié)調(diào)。 </p><p>　　2.多元化的營銷服務手段極其工作模塊 </p><p>　　在現(xiàn)代化電力營銷工作中，進行計算機設備

7、的應用是必要的，從而實現(xiàn)電力銷售模塊的正常開展。通過對電力行業(yè)運作性質(zhì)的分析可以得知，其是一種服務性、基礎性的行業(yè)，這就需要保證電力銷售模式的更新，保證電力營銷管理MIS系統(tǒng)的統(tǒng)一化管理，進行該系統(tǒng)建設力度的控制，為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務，保證服務手段的積極創(chuàng)新，實現(xiàn)營銷MIS系統(tǒng)模塊的統(tǒng)一性控制。 </p><p>　　在現(xiàn)代化電廠營銷服務體系優(yōu)化過程中，落實好市場變化需求信息的跟蹤分析是必要的，這有利于針對市

8、場信息展開預測，進行客戶的用戶需求積極引導，進行用電項目的控制及其優(yōu)化，保證上門服務模塊、跟蹤服務模塊等的優(yōu)化，實現(xiàn)供電服務形式及其內(nèi)容的控制。這也需要進行科學性的生產(chǎn)調(diào)度服務體系的健全，進行市場信息調(diào)度模塊的優(yōu)化，進行負荷及其電量的預報模塊的積極控制，進行電力負荷分析模塊及其平衡模塊的正常開展，實現(xiàn)細節(jié)化的調(diào)整方案的應用，進行事故應急措施體系的健全，從而有效應對電網(wǎng)運作過程中的各類事故，保證電網(wǎng)運作方案的更新，避免其故障情況的產(chǎn)生，實

9、現(xiàn)停電損失的控制。 </p><p>　　在電力企業(yè)營銷方案更新過程中，要針對市場的具體信息展開檢修工作的開展，進行檢修停電次數(shù)及其時間的控制，進行供電部門的設備檢修模塊的正常開展，落實好客戶設備檢修的相關工作，實現(xiàn)檢修準備工作及其工作安排模塊的協(xié)調(diào)。這離不開對傳統(tǒng)的計劃檢修模式的更新，保證設備停電綜合檢修模塊的開展，進行停電檢修工作的正常開展，實現(xiàn)停電檢修次數(shù)的控制。這就需要落實好檢修的準備工作，進行檢修停電時

10、間的優(yōu)化。上述工作模塊的開展，需要管理人員落實安全基礎管理工作，進行停電事故及其電網(wǎng)事故的控制。 </p><p>　　在新型營銷策略應用過程中，展開工作人員整體素質(zhì)的提升是必要的，這需要消除工作人員錯誤的工作理念，進行客戶服務滿意程度的提升，落實好當下營銷工作的應用原則，進行新型的管理思想的應用，保證電力營銷模塊的正常開展。這需要供電企業(yè)進行人力資源管理方案的更新，實現(xiàn)全員績效考核管理模塊的正常開展。保證員工的

11、工作競爭意識及其風險意識的提升。在工作人員培訓模塊中要進行培訓形式的多元化模塊的應用，確保員工的企業(yè)管理素質(zhì)的提升，保證其現(xiàn)代化的操作技能的掌握，從而滿足現(xiàn)階段電廠工作的需要。確保干部職工適應市場競爭的需要，抓好服務營銷的業(yè)務工作的關鍵點，提升技能水平，不斷改進工作作風和行業(yè)作風。建設一支政治素養(yǎng)和品德修養(yǎng)好、熟練掌握電力生產(chǎn)經(jīng)營技術，具有市場經(jīng)濟駕馭能力、勇于開拓創(chuàng)新的高素質(zhì)營銷人才隊伍。供電企業(yè)的營銷是一項系統(tǒng)工程，涉及面較廣，要優(yōu)

12、質(zhì)、高效地完成這一系統(tǒng)工程。 </p><p><b>　　三、結(jié)語 </b></p><p>　　通過對現(xiàn)階段電廠經(jīng)濟運作的新型營銷模式的更新，更有利于提升發(fā)電廠的運作效益，為發(fā)電廠的健康可持續(xù)發(fā)展奠定良好的運作基礎。 </p><p><b>　　參考文獻 </b></p><p>　　[1]謝