動態(tài)戰(zhàn)略成本管理研究.pdf

1、本文研究了企業(yè)動態(tài)戰(zhàn)略成本管理，全文共分為8章，各章的主要內(nèi)容如下： 第1章，導(dǎo)論。對本文的研究意義、研究結(jié)構(gòu)和研究思路、研究方法、主要創(chuàng)新進(jìn)行說明。 第2章，動態(tài)戰(zhàn)略成本管理的基本理論。本章探討柔性戰(zhàn)略理論、復(fù)雜性理論、哲學(xué)中的辯證法理論、交易成本動態(tài)理論和動態(tài)經(jīng)濟(jì)分析方法理論、成本廣義化理論、動態(tài)系統(tǒng)理論對成本管理的影響和啟示。在此基礎(chǔ)上，界定動態(tài)戰(zhàn)略成本管理的內(nèi)涵，并在建立“內(nèi)置智能小球的不倒翁模型"的基礎(chǔ)上提出了

2、動態(tài)戰(zhàn)略成本管理的內(nèi)容設(shè)置。 第3章，動態(tài)戰(zhàn)略成本管理的環(huán)境掃描。本章探討宏觀環(huán)境、競爭環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境的掃描內(nèi)容以及它們的變化，對環(huán)境分析方法進(jìn)行拓展和改進(jìn)，在環(huán)境掃描的過程中探討影響成本控制的因素，并以“某電子商務(wù)分公司SWOT分析與戰(zhàn)略選擇”為案例使其更具有實(shí)踐意義。另外，探討了環(huán)境掃描成本的問題。 第4章，動態(tài)戰(zhàn)略成本管理的綜合分析。本章探討綜合分析的內(nèi)容——戰(zhàn)略定位分析、價值鏈分析和成本動因分析及其動態(tài)實(shí)現(xiàn)，并通

3、過目標(biāo)成本法和作業(yè)成本法等成本管理方法的擴(kuò)展分析為企業(yè)建立成本競爭優(yōu)勢提供了分析工具。 第5章，動態(tài)戰(zhàn)略成本管理的結(jié)構(gòu)重整。本章提出戰(zhàn)略資源整合、競爭戰(zhàn)略整合、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)換以及企業(yè)競爭力的評價等，豐富了戰(zhàn)略管理的內(nèi)容，使戰(zhàn)略有一種“柔性”和“持續(xù)改變”的機(jī)制。并探討了戰(zhàn)略資源整合的成本效應(yīng)、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略與其他競爭戰(zhàn)略的重整以及重整結(jié)果動態(tài)的績效評價等。 第6章，動態(tài)戰(zhàn)略成本管理的瞬時決策。本章運(yùn)用博弈論對戰(zhàn)略競爭進(jìn)行分析，提