金門高粱酒在大陸白酒市場品牌戰(zhàn)略之研究.pdf

1、優(yōu)勢的競爭力是一個企業(yè)基業(yè)長青的基石。在產品、價格、通路、促銷等各種差異化日益縮小的激烈競爭市場中，了解本企業(yè)的核心競爭能力，綜合所有產品、人力、資本、管理、營銷、技術研發(fā)等內部資源，建構以[品牌戰(zhàn)略]為企業(yè)的核心營銷戰(zhàn)略，創(chuàng)建強勢品牌，以創(chuàng)造顧客及市場價值，獲取企業(yè)最大利潤，是21世紀的現代化企業(yè)，立足市場的最有效途徑之一。 金門酒廠實業(yè)股份有限公司，生產舉世聞名的優(yōu)質[金門高粱酒]，為臺灣白酒第一品牌。2004年4月8日設立

2、廈門全資子公司，正式進軍全世界最大的，也是最古老的中國大陸白酒消費市場，如何以品牌戰(zhàn)略做為企業(yè)的核心戰(zhàn)略，使金門高粱酒在[大陸白酒市場]中脫潁而出，并占有一席之地是本論文研究的重心。 本文分為四章： 第一章概要敘述本論文研究的背景與動機，確立研究目的與界定研究范圍，設定研究流程與研究方法，并就研究的限制性和重要名詞加以說明。 第二章根據本文研究的需要，就所搜集的文獻資料，分析大陸高端白酒市場及金酒公司的產業(yè)現況。

3、并就研究所需的理論框架，SWOT理論和品牌戰(zhàn)略相關理論，就中外學者的立論做簡要結構性的介紹。 第三章本章先以SWOT理論分析金門高粱酒進入大陸白酒市場的優(yōu)勢、劣勢、機會與威脅。再依據研究方法所設計的問卷調查和深度訪談資料，分析金門高粱酒目前在大陸白酒市場的品牌印象與市場營銷現況。最后以成功的品牌，所必須具備的競爭力要素及所追求的品牌知名度、美譽度、忠誠度的三種境界，來檢視金門高梁酒在大陸白酒市場的品牌形象現況及存在的問題，做為制