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文檔簡介
1、如何利用先進的信息技術(shù)和先進的管理理論與方法構(gòu)建卓有成效的商業(yè)智能應(yīng)用是值得研究的,目前中國的國有大型集團企業(yè)中信息化水平都不是太高,集團對下屬企業(yè)的管理以及決策都無法建立在科學(xué)的基礎(chǔ)上,還是拍腦袋行事的多,而且各下屬企業(yè)的信息系統(tǒng)種類各異,企業(yè)集團要建立一套對下屬企業(yè)進行管理和獲得決策信息的信息系統(tǒng)實際上是一種典型的商業(yè)智能應(yīng)用。 本文結(jié)合上海廣電集團的商業(yè)智能項目建設(shè)對集團企業(yè)如何建設(shè)商業(yè)智能系統(tǒng)來監(jiān)控下屬企業(yè)的財務(wù)、生產(chǎn)、
2、銷售、投資等運營情況作了大量探討,在對上海廣電集團項目的分析基礎(chǔ)上給出了一個商業(yè)智能應(yīng)用——集團業(yè)務(wù)監(jiān)控系統(tǒng)的基本框架,并圍繞這一框架,給出了在實施商業(yè)智能應(yīng)用中的相應(yīng)方法。 本文探討的上海廣電集團業(yè)務(wù)監(jiān)控系統(tǒng)所采用的技術(shù)包括數(shù)據(jù)倉庫技術(shù)、聯(lián)機分析技術(shù)(OLAP)以及J2EE架構(gòu)開發(fā)平臺技術(shù),系統(tǒng)集成了包括OracleERP系統(tǒng)、浪潮MRPⅡ系統(tǒng)、用友財務(wù)軟件、奇正財務(wù)軟件等系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)。本文重點分析了上海廣電集團對下屬企業(yè)業(yè)務(wù)
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