道路運(yùn)輸企業(yè)交通安全評(píng)價(jià)指標(biāo)體系及實(shí)證研究.pdf

1、文章以浙江省道路交通安全形勢(shì)和道路運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀為背景，扼要分析了當(dāng)前安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，提出了營(yíng)運(yùn)客、貨車輛交通肇事現(xiàn)狀的嚴(yán)峻程度；為規(guī)范道路運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)管理，打造本質(zhì)安全型企業(yè)，改善道路運(yùn)輸業(yè)安全生產(chǎn)狀況，文章論述了開(kāi)展道路運(yùn)輸企業(yè)安全評(píng)價(jià)工作的必要性和可行性，構(gòu)建了《道路運(yùn)輸企業(yè)安全評(píng)價(jià)指標(biāo)體系、等級(jí)及標(biāo)準(zhǔn)》。 在查閱大量資料，多次征求業(yè)內(nèi)專家意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，利用模糊綜合評(píng)價(jià)與層次分析法相結(jié)合的評(píng)價(jià)方法建立了道路

2、運(yùn)輸企業(yè)安全評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，整個(gè)評(píng)價(jià)體系包括綜合管理、駕乘人員管理、車輛管理三部分內(nèi)容；分為安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配備、安全生產(chǎn)宣傳及教育制度、行車安全目標(biāo)管理和崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制、行車安全檔案管理制度、用于安全工作的資金投入、安全事故應(yīng)急預(yù)案及事故后的處理制度、危險(xiǎn)源辨識(shí)與控制管理、安全生產(chǎn)監(jiān)督制度、駕乘人員聘用管理、駕乘人員素質(zhì)狀況、駕駛員行車安全管理制度、駕駛員動(dòng)態(tài)管理制度、車輛維護(hù)與檢測(cè)、車輛技術(shù)狀況指標(biāo)、車輛更新與報(bào)廢、車輛

3、基本安全裝備與先進(jìn)安全技術(shù)的應(yīng)用16個(gè)觀測(cè)點(diǎn)。采用專家咨詢法(德?tīng)柗品?，對(duì)各個(gè)因素進(jìn)行調(diào)查，最后確定各特征的權(quán)重系數(shù)。 依據(jù)所構(gòu)建的《道路運(yùn)輸企業(yè)安全評(píng)價(jià)指標(biāo)體系、等級(jí)及標(biāo)準(zhǔn)》，選擇浙江省紹興市汽車運(yùn)輸集團(tuán)有限公司為代表性企業(yè)進(jìn)行了實(shí)例應(yīng)用驗(yàn)證。結(jié)果證明，本文所設(shè)計(jì)的整套道路運(yùn)輸企業(yè)安全評(píng)價(jià)辦法和標(biāo)準(zhǔn)具有較強(qiáng)的可行性和可操作性。 為進(jìn)一步促進(jìn)安全生產(chǎn)，文章最后提出了道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)措施、對(duì)策研究和保障體系，并創(chuàng)設(shè)了《道