終極控制股東與會計盈余信息含量研究——來自中國市場的證據(jù).pdf

1、西南交通大學碩士學位論文終極控制股東與會計盈余信息含量研究——來自中國市場的證據(jù)姓名：杜宇申請學位級別：碩士專業(yè)：會計學指導教師：張煒20080601西南交通大學碩士研究生學位論文 第| | 頁A b s t r a c tB a s e d o nt h ep r i o rl i t e r a t u r ea n dt h e o r y , w ed e s c r i b ea n d a n a l y z et h es

2、 t a t u sq u oo ft h eu l t i m a t ec o n t r o l l i n gs h a r e h o l d e r sf r o mt h ea n g l eo fu l t i m a t eo w n e LW e f o u n dt h a t a b o u t 7 0 ％l i s t e d c o m p a n y i s s t i l l c o n t r o l

3、l e d b y s t a t e O w n e r s d i r e c t l y o ri n d i r e c t l y ，a n d t h e n u m b e ro fl i s t e dc o m p a n yi n2 0 0 5i s l a r g e r t h a n i n2 0 0 6 ．T h eu l t i m a t ec o n t r o l l i n gs h a r e h

4、 o l d e r sc o n t r o la r o u n d4 0 ％v o t e s o n a v e r a g e ．a n dt h el e v e lo f c o n t r o ld e c r e a s e s g r a d u a l l y ?！疻 i t h t h e r e d u c t i o n o fc o n t r o l l e v e l ，t h e u l t i m

5、a t ec o n t r o l l i n g s h a r e h o l d e r s s t r e n g t h e n t h e c o n t r o l f o r t h e B o a r d a n d t h e s e n i o re x e c u t i v e s ．T h es e p a r a t i o n d e g r e eo f t h ec a s h f l o w i

6、n g f i g h ta n dt h ev o t i n g r i g h ti sn o ts e r i o u s ，t h e a v e r a g e s a y s a p p r o x i m a t e l y i s 0 ．8 2 ．T h e u l t i m a t e c o n t r o l l i n gs h a r e h o l d e r sh o l d t h eh i g hp

7、 r o p o r t i o ni n t h eb o a r do fd i r e c t o r sm e m b e r s ．T h e nW Cs e l e c t s a m p l e s o f C h i n a ’S l i s t e d c o m p a n i e s f r o m 2 0 0 5 t o 2 0 0 6 ．F r o m ’t h e r e a lc o n t r o l -

8、 d e g r e eo n t h el i s t e dc o m p a n i e sa n dt h ec h a r a c t e ro ft h eu l t i m a t ec o n t r o l l i n gs h a r e h o l d e r s ，w e a n a l y z et h e i n f l u e n c eo f t h eu l t i m a t e c o n t r

9、o l l i n gs h a r e h o l d e r s o n t h ei n f o r m a t i v e n e s so fa c c o u n t i n ge a r n i n g sa n dd r a ws u c hc o n c l u s i o n sa s f o l l o w s ：t h ep r o p o r t i o no f c o n t r o l f i g h t

10、o fc o n t r o l l i n g s h a r e h o l d e r sa n dt h ei n f o r m a t i v e n e s so fa c c o u n t i n ge a r n i n g sh a v et h eU r e l a t i o n s h i p ．T h ec o n t r o l —d e g r e eo nt h eB o a r da n dc h

11、a i r m a n o f l i s t e d c o m p a n y h a s a s i g n i f i c a n t l y n e g a t i v e r e l a t i o n w i t h t h ei n f o r m a t i v e n e s so fa c c o u n t i n ge a r n i n g s ．A d i v e r g e n c eb e t w e

12、e nc a s hf l o wr i g h ta n dc o n t r o l r i g h t a n d t h e c o n t r o l —d e g r e e o n C E O i m p a i r t h e i n f o r m a t i v e n e s s o fa c c o u n t i n ge a r n i n g si n s i g n i f i c a n t l y ．

13、B u tt h ed i v e r g e n c eb e t w e e nc a s hf l o wr i g h ta n dc o n t r o lr i g h t i n t h ef a m i l y —o w n e dl i s t e dc o m p a n i e s h a st h es i g n i f i c a n t l yn e g a t i v ei n f l u e n c e

14、o n t h e i n f o r m a t i v e n e s s o f a c c o u n t i n g e a r n i n g s ；t h e c h a r a c t e ro f t h e u l t i m a t ec o n t r o l l i n g s h a r e h o l d e r s h a s 1 1 0 i n f l u e n c e o n t h e i n f

15、 o r m a t i v e n e s s o f a c c o u n t i n g ‘e a r n i n g s ．F i n a l l yw eg i v es o m ep o l i c yb a s e dt h ec o n c l u s i o no ft h i sp a p e r , w h i c hw i l lb e h e l p f u lt Op e r f e c tt h es e