中小企業(yè)人力資源管理外包現(xiàn)狀與對策研究.pdf

1、在競爭日益激烈的今天，企業(yè)的關注點越來越集中在核心業(yè)務上，專業(yè)的人力資源外包服務機構利用其資金、硬件技術、人員、網(wǎng)絡上的優(yōu)勢，進行專業(yè)熟練的操作，形成規(guī)模經(jīng)濟效益。人力資源管理外包是當今世界信息科學技術發(fā)展和社會分工的產(chǎn)物，是未來人力資源管理的必然趨勢。中小企業(yè)在我國國民經(jīng)濟中占有十分重要的地位，由于激烈的外部競爭環(huán)境和企業(yè)自身能力的限制，中小企業(yè)不可能在短期內(nèi)完全靠自己的能力來解決人力資源管理問題。近年來，人力資源管理外包在我國的興起

2、和迅速發(fā)展，為中小企業(yè)提供了一條有效解決人力資源管理問題的途徑。 本文主要就中小企業(yè)人力資源管理外包的現(xiàn)狀及存在問題進行專題研究。首先通過文獻回顧闡述了外包及人力資源管理外包的基本理論；其次分析了我國中小企業(yè)的概念、特征及國內(nèi)外研究現(xiàn)狀，在此基礎之上，結合人力資源管理外包理論對中小企業(yè)人力資源管理外包的必要性和可行性進行論述；再次，提出中小企業(yè)人力資源管理外包的實施流程和存在問題，并通過實例揭示出人力資源外包這一新的管理模式的出