中小企業(yè)人力資源管理外包風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防范研究.pdf

1、人力資源管理外包是一種比較適合中小企業(yè)的新的人力資源管理方式。成功的實(shí)施人力資源管理外包可以幫助企業(yè)降低成本、得到專業(yè)化的服務(wù),從而給企業(yè)帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。但是,人力資源管理外包在我國(guó)還處于起步階段,再加上企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的不確定性,與外包商關(guān)系處理的復(fù)雜性等,使得其實(shí)施過(guò)程必然會(huì)存在許多潛在的風(fēng)險(xiǎn)。如果遭遇這些風(fēng)險(xiǎn),不但外包的預(yù)期目的不會(huì)實(shí)現(xiàn),還可能會(huì)給企業(yè)帶來(lái)巨大的損失。因此,研究人力資源管理外包的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防范問(wèn)題具有十分重要的意義。本

2、文的研究目的是通過(guò)對(duì)中小企業(yè)人力資源管理外包風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別研究,為國(guó)內(nèi)中小企業(yè)實(shí)施人力資源管理外包提供可借鑒的防范措施。文章首先對(duì)人力資源管理外包和風(fēng)險(xiǎn)管理的相關(guān)理論進(jìn)行了論述,在此基礎(chǔ)上,從中小企業(yè)人力資源管理外包的現(xiàn)狀出發(fā),分析論證了中小企業(yè)實(shí)施人力資源管理外包的可行性與必要性。其次,結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別基本方法的介紹,按照人力資源管理外包實(shí)施的階段,對(duì)各階段中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了集中論述；之后結(jié)合中小企業(yè)的特點(diǎn)對(duì)其遭遇人力資源管理外包風(fēng)險(xiǎn)的成