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文檔簡介
1、知識共享作為知識管理的核心部分,是知識管理的難點所在。新產(chǎn)品開發(fā)是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵,同時其開發(fā)過程也是一個知識密集型和知識創(chuàng)新的過程。在這個過程中,企業(yè)如何通過知識共享來促進知識創(chuàng)新,進而提高企業(yè)的應(yīng)變能力和產(chǎn)品創(chuàng)新能力,是企業(yè)知識管理實踐中需要解決的重要問題。特別是隨著信息通信技術(shù)的發(fā)展和市場競爭的加劇,網(wǎng)絡(luò)化組織日益成為新產(chǎn)品開發(fā)的重要組織形式。在這種復(fù)雜的組織背景下,組織成員既存在合作的關(guān)系也存在著競爭關(guān)系,因此如何實現(xiàn)知識的
2、有效共享成為一個重要的研究課題,其研究具有非常重要的意義。 本論文首先總結(jié)了知識共享的研究現(xiàn)狀,并對其研究現(xiàn)狀進行評價,指出知識共享研究存在的不足,引出論文研究的主題――網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下新產(chǎn)品開發(fā)的知識共享問題。 其次,分析了網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下新產(chǎn)品開發(fā)團隊中存在的知識共享障礙和知識共享的風(fēng)險,針對這些障礙和風(fēng)險從技術(shù)策略、制度策略和組織策略來闡述促進團隊知識共享的機制。 再次,分析網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下顯性知識共享在技術(shù)方面存在的障礙,
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