領(lǐng)導風格對員工情緒智力與績效關(guān)系緩沖作用的研究.pdf_第1頁
已閱讀1頁,還剩88頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、在現(xiàn)實生活中我們常常發(fā)現(xiàn),具有相同學歷背景,相同技能的員工,其績效卻有很大的差異,這表明有非智力因素影響著員工的工作績效。在社會競爭壓力日益增加的今天,擁有較高水平情緒智力的員工更有可能通過評估情緒、調(diào)整情緒、運用情緒從而獲得高水平的績效。另一方面,我們也發(fā)現(xiàn),在現(xiàn)今快速變化的社會中,領(lǐng)導者對組織生存以及發(fā)展負有相當大的責任,上司的領(lǐng)導風格類型會對員工績效產(chǎn)生不同的影響作用。 本文在回顧總結(jié)以往關(guān)于情緒智力、領(lǐng)導風格研究的基礎上

2、,以交易型領(lǐng)導風格、轉(zhuǎn)換型領(lǐng)導風格、員工情緒智力、員工績效作為研究對象,通過實證研究,探討兩類領(lǐng)導風格對員工情緒智力和員工績效關(guān)系的緩沖效應。 在實證分析方面,本文共獲得172份有效問卷,經(jīng)過統(tǒng)計分析后獲得以下幾個研究結(jié)論: (1)性別在情緒調(diào)整能力、他人情緒評估能力以及對條件式獎勵、魅力型領(lǐng)導風格的感知存在顯著差異。年齡越小,其任務績效越高,而周邊績效越低。職級越高,其情緒調(diào)整能力、情緒運用能力、他人情緒評估能力越高。

3、 (2)情緒智力與任務績效以及周邊績效的關(guān)系存在差異。自我情緒評估能力、情緒調(diào)整能力、情緒運用能力以及他人情緒評估能力較高時,其周邊績效較高。情緒調(diào)整能力、情緒運用能力較高時,其任務績效較高。然而,自我情緒評估能力以及他人情緒評估能力與任務績效的關(guān)系并不顯著。 (3)交易型領(lǐng)導風格在員工情緒智力與員工績效關(guān)系之間起緩沖作用,即當交易型領(lǐng)導風格較高時,員工情緒智力與任務績效之間的正向關(guān)系比較強,而員工情緒智力與周邊績效之間

4、的正向關(guān)系較弱。其中當交易型領(lǐng)導風格較高時,情緒運用能力對任務績效的正向關(guān)系增強。當交易型領(lǐng)導風格較高時,情緒調(diào)整能力對周邊績效,以及他人情緒評估能力與周邊績效的正向關(guān)系減弱。 (4)轉(zhuǎn)換型領(lǐng)導風格在員工情緒智力與員工績效關(guān)系之間起緩沖作用,即當轉(zhuǎn)換型領(lǐng)導風格較高時,員工情緒智力與員工績效之間的正向關(guān)系比較強。其中當轉(zhuǎn)換型領(lǐng)導風格較高時,情緒調(diào)整能力與員工任務績效的正向關(guān)系增強。當轉(zhuǎn)換型領(lǐng)導風格較高時,自我情緒評估能力、情緒調(diào)整

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論