構(gòu)建低耗高效的銀行單證中心系統(tǒng)——以浦發(fā)銀行為例.pdf

1、國際結(jié)算業(yè)務(wù)是銀行業(yè)務(wù)中高專業(yè)化、高利潤的中間業(yè)務(wù)，隨著銀行業(yè)之間的競爭越來越激烈，服務(wù)同質(zhì)化和服務(wù)價(jià)格也越來越透明的今天，降低成本、提高效率成了國際結(jié)算業(yè)務(wù)提高客戶滿意度和利潤率的一個(gè)重要手段。單證中心模式作為一種在國外已經(jīng)流行多年，其能夠低成本、高效率的運(yùn)作而逐步走入銀行高層領(lǐng)導(dǎo)的視線。 本文針對(duì)上海浦東發(fā)展銀行國際業(yè)務(wù)迅猛發(fā)展的過程中遇到的業(yè)務(wù)人員、軟硬件成本投入問題進(jìn)行分析，在研究國際結(jié)算理論的基礎(chǔ)上，輔助于先進(jìn)的計(jì)算機(jī)

2、技術(shù)與外匯結(jié)算業(yè)務(wù)理論，以上海浦東發(fā)展銀行為例，指導(dǎo)本研究工作的開展。 首先本文通過分析國內(nèi)外的現(xiàn)狀，論證了單證中心模式必然是銀行國際結(jié)算業(yè)務(wù)發(fā)展的趨勢；其次本文分析了國際結(jié)算業(yè)務(wù)的特點(diǎn)，分行開立之后對(duì)專業(yè)人才的需求、軟硬件成本的大量投入等等，得出單證中心是業(yè)務(wù)滿足業(yè)務(wù)迅猛發(fā)展的需要；然后通過分析整個(gè)系統(tǒng)的實(shí)施過程，詳細(xì)說明了開發(fā)細(xì)節(jié)對(duì)于未來成本降低、效率提升的貢獻(xiàn)，從而論證本文的觀點(diǎn)；最后，本文通過來源自客戶的詳細(xì)的數(shù)字說明，