ERP與LP集成在CA公司的應(yīng)用研究.pdf

1、福建CA光電有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)CA公司）是一家專(zhuān)業(yè)從事晶體材料、精密光學(xué)元器件與光通信無(wú)源器件的研發(fā)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售的高科技外向型企業(yè)。隨著國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，尤其是美國(guó)“次貸危機(jī)”后，全球經(jīng)濟(jì)不景氣，CA公司正面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，如何轉(zhuǎn)危為機(jī)，持續(xù)提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，正困擾著CA公司的管理層，同樣也困擾著越來(lái)越多的國(guó)內(nèi)中小制造企業(yè)。 筆者的論文通過(guò)對(duì)兩個(gè)不同時(shí)代、不同經(jīng)濟(jì)與社會(huì)背景下，產(chǎn)生的兩種不同的生產(chǎn)組織管理方式，ERP（企業(yè)資

2、源計(jì)劃）和LP（精益生產(chǎn)）的比較與集成的理論研究與總結(jié)，提出CA公司在實(shí)施的ERP后，更迫切需要提高精益生產(chǎn)的實(shí)踐能力，并將二者集成與結(jié)合運(yùn)用，才更有利于有效地保持公司的持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，最終使CA公司成為更具有競(jìng)爭(zhēng)力的ERP精益信息一體化的企業(yè)。 全文內(nèi)容共分五個(gè)部分，現(xiàn)簡(jiǎn)要說(shuō)明如下： 第一章：緒論部分主要介紹選題的背景、意義與研究?jī)?nèi)容。 第二章：理論基礎(chǔ)部分，概述ERP與LP的體系與特點(diǎn)，并對(duì)二者多個(gè)方面內(nèi)容進(jìn)行

3、比較，進(jìn)而總結(jié)理論界關(guān)于二者集成的研究與模型。 第三章：簡(jiǎn)要介紹CA公司與行業(yè)概況、產(chǎn)品與工藝特點(diǎn)，以及CA公司運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀，同時(shí)總結(jié)ERP與精益生產(chǎn)目前在CA公司實(shí)踐與應(yīng)用情況，進(jìn)而提出二者在CA公司集成應(yīng)用的必要性與可行性。 第四章：重點(diǎn)分析ERP與精益生產(chǎn)集成在CA公司的應(yīng)用目標(biāo)、總體框架與實(shí)施計(jì)劃，接著說(shuō)明有關(guān)CA公司ERP精益集成系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)與主要模塊的功能，進(jìn)而介紹CA公司在現(xiàn)OracleERP環(huán)境下，如何推行與實(shí)