農(nóng)業(yè)銀行武侯支行職員績效考核管理系統(tǒng)

1、專業(yè)學(xué)位碩士學(xué)位論文農(nóng)業(yè)銀行武侯支行職員績效考核管理系統(tǒng)PerformanceManagementSystemoftheAgriculturalBankofWuhouBranchStaff學(xué)號：4141互蚴完成日期：2016年3月大連理工大學(xué)DalianUniversityofTechnology大連理工大學(xué)專業(yè)學(xué)位碩士學(xué)位論文摘要隨著政府機(jī)構(gòu)辦公信息、財務(wù)的公開，真正實現(xiàn)問政于民，讓腐敗的行為得以暴露在陽光下而無處藏身。同時各企業(yè)也借

2、著信息化的發(fā)展逐步增強(qiáng)了他們在行業(yè)間的競爭能力。而銀行尚處于改革的良好機(jī)會，如果能把握住信息化的契機(jī)，以此為基礎(chǔ)進(jìn)而實現(xiàn)各項傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的信息技術(shù)化。對于銀行內(nèi)部而言，通過此項技術(shù)實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)的績效管理對降低銀行的成本和提高工作的效率起到十分關(guān)鍵的作用。本文主要對農(nóng)業(yè)銀行武侯支行現(xiàn)有績效考核管理系統(tǒng)的發(fā)展?fàn)顩r，再分析農(nóng)業(yè)銀行武侯支行的業(yè)務(wù)需求，最后設(shè)計并完成一個完備的員工績效考核管理新系統(tǒng)。對農(nóng)業(yè)銀行武侯支行員工績效考核管理系統(tǒng)及其技術(shù)架構(gòu)、數(shù)

3、據(jù)庫等進(jìn)行改造優(yōu)化，作出相應(yīng)的數(shù)據(jù)流程圖，再根據(jù)系統(tǒng)的具體任務(wù)劃分角色及設(shè)計系統(tǒng)權(quán)限，最終設(shè)計出系統(tǒng)中五大模塊的具體功能。該系統(tǒng)主要分成五大模塊，這些模塊分別管理：前臺數(shù)據(jù)瀏覽、前臺參數(shù)配置、前臺業(yè)績錄入、績效考核報表管理和后臺數(shù)據(jù)等重要信息。最后將上述的程序完成設(shè)計后，員工績效考核系統(tǒng)將初具雛形，再對其各項模塊進(jìn)行相對應(yīng)的試驗，便可實現(xiàn)對員工考核系統(tǒng)的完成。測試結(jié)果表明，該考核系統(tǒng)的穩(wěn)定性有顯著優(yōu)勢，且系統(tǒng)的操作簡捷、性能良好，能夠滿