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文檔簡介
1、隨著中山市整體經(jīng)濟(jì)實(shí)力和城市建設(shè)需求的不斷提升,建筑工程項(xiàng)目規(guī)模和數(shù)量越來越大,而建設(shè)工程招投標(biāo)業(yè)務(wù)是建筑工程管理過程中較為重要的交易環(huán)節(jié),具有專業(yè)性強(qiáng)、復(fù)雜程度度高、涉及對(duì)象廣泛的特點(diǎn),為了能夠提高招投標(biāo)環(huán)節(jié)的管理效率和管理水平,本文針對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目交易依靠的重要信息化系統(tǒng)--招投標(biāo)管理交易子系統(tǒng)進(jìn)行了優(yōu)化設(shè)計(jì)分析,通過創(chuàng)新信息化手段及使用新型技術(shù)來提高招投標(biāo)管理成效,達(dá)到流程重組、化繁為簡、效率提升的最終目的,從而讓招投標(biāo)各方參與主
2、體通過系統(tǒng)優(yōu)化升級(jí),減少工作時(shí)間,提升經(jīng)濟(jì)效益和降低管理成本。
首先本文詳細(xì)地分析了建設(shè)工程招投標(biāo)管理交易子系統(tǒng)的研究背景和來源,同時(shí)針對(duì)招投標(biāo)管理子系統(tǒng)的國內(nèi)外研究現(xiàn)狀進(jìn)行匯總和分析,歸納了招投標(biāo)管理子系統(tǒng)開發(fā)、運(yùn)行和使用存在的問題,提出再造招投標(biāo)交易流程,引用更加先進(jìn)的、可擴(kuò)展的SOA架構(gòu)、JavaBean技術(shù)和B/S架構(gòu)模式等先進(jìn)、主流、成熟的技術(shù)手段,推進(jìn)招投標(biāo)交易管理的信息化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化。
其次是分析了
3、建設(shè)工程招投標(biāo)存在問題,這些問題包括交易業(yè)務(wù)涉及對(duì)象多,對(duì)象之間的競爭非常激烈,招投標(biāo)交易具有很強(qiáng)的不確定性和復(fù)雜性,交易評(píng)標(biāo)專家選擇的方法和效率等各種問題都會(huì)影響招投標(biāo)的交易管理的成效。
三是本文分析了招投標(biāo)系統(tǒng)的程序特點(diǎn),并且按交易過程中的行業(yè)監(jiān)督部門、招標(biāo)用戶、投標(biāo)用戶和交易中心用戶角色進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)這些用戶的操作行為習(xí)慣和要求,進(jìn)而深度挖掘招投標(biāo)系統(tǒng)存在的問題和用戶痛點(diǎn),比如信息孤島、流程繁雜、用戶界面不友好等問題,<
4、br> 四是針對(duì)交易子系統(tǒng)存在的問題進(jìn)行流程及方案優(yōu)化設(shè)計(jì),導(dǎo)出了系統(tǒng)的總體業(yè)務(wù)流程,劃分為三個(gè)最關(guān)鍵的優(yōu)化模塊,分別是業(yè)務(wù)管理、專家抽取和網(wǎng)上交易模塊,這樣就可以實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的分塊化管理,構(gòu)建一個(gè)可擴(kuò)展的系統(tǒng)架構(gòu),并且引入數(shù)據(jù)流程技術(shù)提高安全防御能力。
五是招投標(biāo)管理交易子系統(tǒng)優(yōu)化之后,對(duì)其進(jìn)行了應(yīng)用部署和評(píng)估,評(píng)估結(jié)果顯示其可以滿足招投標(biāo)的交易需求,為用戶提供一個(gè)操作界面友好、信息互聯(lián)共享、流程簡單完善的招投標(biāo)交易系統(tǒng),提高
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