建設(shè)工程中的招投標(biāo)管理.pdf

1、隨著中國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立和完善,以及工程建設(shè)領(lǐng)域業(yè)主負(fù)責(zé)制、工程招標(biāo)投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、合同管理制、風(fēng)險(xiǎn)管理制等基本制度的建立和逐步發(fā)展,建設(shè)市場(chǎng)主體的行為更加規(guī)范化、法制化和國(guó)際化,工程招標(biāo)投標(biāo)制度、合同管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)、工程項(xiàng)目管理中的地位和作用顯得更加突出和重要.在中國(guó)加入世界貿(mào)易組織(WTO)后,中國(guó)建設(shè)業(yè)由進(jìn)入一個(gè)關(guān)鍵性的改革階段.因此,掌握國(guó)際承包市場(chǎng)的運(yùn)作體制和方法,熟悉招標(biāo)投標(biāo)制度的國(guó)際慣例,增強(qiáng)合同意識(shí),提高實(shí)

2、際合同的管理能力成為工程管理人員迫在眉睫任務(wù).該文系統(tǒng)地介紹了建設(shè)工程的招標(biāo)投標(biāo)與合同管理,其中包括國(guó)內(nèi)的制度、做法和經(jīng)驗(yàn),同時(shí)還分析了國(guó)際慣用的制度和方法,并且分析了其中存在的問(wèn)題,提出了相應(yīng)的改進(jìn)辦法.(1)結(jié)合工程實(shí)例,系統(tǒng)的介紹了建設(shè)工程施工招標(biāo)方式和程序,總結(jié)了不同的工程承包合同類(lèi)型及其計(jì)價(jià)方法,對(duì)現(xiàn)行的評(píng)標(biāo)方法進(jìn)行了討論,主張采用"合理低價(jià)"評(píng)標(biāo)法.(2)系統(tǒng)的介紹了國(guó)內(nèi)工程施工投標(biāo)程序,介紹了建設(shè)工程投標(biāo)報(bào)價(jià)的方法,總結(jié)了