工程建設(shè)招投標管理辦法

1、工程建工程建設(shè)招投招投標管理管理辦法第一章總則第一條為加強工程的招投標管理，從源頭上控制工程投資，提高經(jīng)濟效益，保證工程質(zhì)量，根據(jù)《中華人民共和國招投標法》的規(guī)定，按照《山東省交通運輸集團公司招投標管理辦法》要求，制定本辦法。第二條與工程建設(shè)有關(guān)的發(fā)包與承包，從事工程的建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、裝飾裝修、環(huán)境綠化、建筑材料、設(shè)備、配件等生產(chǎn)經(jīng)營活動的單位和個人，均應(yīng)當遵守本辦法。委托招標代理機構(gòu)的招標，參照本辦法執(zhí)行。第三條招標投標

2、活動應(yīng)當遵循公開、公正、公平競爭和誠實信用的原則。第二章招標范圍和方式第四條與工程有關(guān)的以下發(fā)包與承包，應(yīng)須進行招標：（一）規(guī)劃方案設(shè)計、施工圖設(shè)計、勘察、監(jiān)理等單項合同估算價在10萬元人民幣以上的；（二）施工單項合同估算價在30萬元人民幣以上的；（三）建設(shè)單位供應(yīng)的材料、設(shè)備、構(gòu)配件，單項合同估件；（三）審查投標人資格；（四）根據(jù)需要組織相關(guān)人員對投標人進行考察；（五）組建評標委員會；（六）組織開標、評標、定標；（七）組織簽訂合同，進

3、行合同談判，并監(jiān)督合同的執(zhí)行情況；（八）協(xié)助工程技術(shù)管理人員、采購人員驗收物品、落實售后服務(wù)等事宜；（九）收集、整理、反饋招標信息資料。第十二條招標工作的程序：（一）編制招標文件，并報相關(guān)部門審查；（二）發(fā)布招標公告或投標邀請書；（三）投標單位申請投標；（四）對投標單位進行資格審查；（五）向合格投標單位發(fā)放招標文件、圖紙等相關(guān)資料；（六）組織投標單位踏勘現(xiàn)場，并對招標文件答疑；（七）組建評標委員會；（八）召開評標會議，審查投標文件；（九