版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、網(wǎng)絡(luò)時(shí)代隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、社會(huì)的不斷進(jìn)步、信息產(chǎn)業(yè)化的不斷完善,越來越多的企業(yè)建設(shè)了大批綜合性的、分布式應(yīng)用系統(tǒng),這大大提高了日常業(yè)務(wù)工作的效率。但同時(shí)也存在著很多問題:這些應(yīng)用系統(tǒng)可能是在不同時(shí)期開發(fā),采用的硬件、軟件分別來自不同的廠商,數(shù)據(jù)、報(bào)表格式可能互不兼容。這些系統(tǒng)的設(shè)計(jì)重點(diǎn)通常放在了對(duì)某類特定問題提供完善的解決方案,而忽略了與其它系統(tǒng)的接口。隨著時(shí)間的推移,各種系統(tǒng)不斷增多,形成一個(gè)個(gè)“信息孤島”、“信息壁壘”等等。為了實(shí)
2、現(xiàn)信息共享、協(xié)調(diào)運(yùn)作,保證企業(yè)信息系統(tǒng)的順利建設(shè),迫切需要整合資源。
本文以攀枝花聯(lián)通客服部信息系統(tǒng)為例,首先對(duì)公司系統(tǒng)現(xiàn)有的各種信息進(jìn)行了詳盡分析,描述了攀枝花聯(lián)通客服部信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)現(xiàn)狀,確立以客戶維系挽留信息系統(tǒng)為公司系統(tǒng)信息中心。然后根據(jù)現(xiàn)有系統(tǒng)的實(shí)際情況,對(duì)各個(gè)系統(tǒng)之間的信息交互需要建立相應(yīng)的規(guī)范來對(duì)不同數(shù)據(jù)庫間的數(shù)據(jù)操縱進(jìn)行規(guī)范統(tǒng)一,所以就公司信息系統(tǒng)各種系統(tǒng)的具體情況本文設(shè)計(jì)了數(shù)據(jù)接口規(guī)范。為消除公司各系統(tǒng)之間的
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 攀枝花學(xué)院學(xué)生信息管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn).pdf
- 客服部管理章程匯編
- 客服部管理章程匯編
- 物業(yè)客服部管理方案
- 攀枝花學(xué)院學(xué)生管理信息系統(tǒng)的開發(fā)與實(shí)現(xiàn).pdf
- 攀枝花學(xué)院人事管理信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn).pdf
- 客服部管理規(guī)章制度
- 客服部培訓(xùn)大綱
- 裝飾公司客服部管理手冊(cè)
- 客服部管理制度
- 攀枝花移動(dòng)會(huì)議管理支付子系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn).pdf
- 攀枝花學(xué)院實(shí)驗(yàn)報(bào)告管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn).pdf
- 客服部培訓(xùn)大綱
- 客服部管理制度與流程
- 攀枝花移動(dòng)攝影大賽系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn).pdf
- 客服部考核標(biāo)準(zhǔn)
- 客服部門管理制度
- 客服部晉升管理制度
- 【客服管理】客服部崗位職級(jí)能力對(duì)應(yīng)表
- 物業(yè)客服部管理制度
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論