中秦興龍投資控股有限公司總部員工績效考核體系研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、績效考核是企業(yè)為實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營目的，運用特定的標準和指標，采取科學的方法，對承擔生產(chǎn)經(jīng)營過程及結果的各級人員完成指定任務的工作實績和由此帶來的諸多效果作出價值判斷的過程?？冃Э己耸乾F(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的重要內(nèi)容，能夠合理評價員工工作業(yè)績，提升工作水平，促進企業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展。本文選取的中秦興龍投資控股有限公司，成立于1990年，是集房地產(chǎn)、汽車零部件、物流三大產(chǎn)業(yè)于一體的多元化企業(yè)，在秦皇島地區(qū)極富代表性。通過對公司總部的現(xiàn)有員工績效考核

2、體系的研究，找出目前體系中存在的問題，并結合實際提出相應改進意見，以期為公司績效考核提供有益的借鑒。
　　首先，本文對績效考核研究背景與研究意義進行了概述，從不同的學者研究角度闡述了績效考核的國內(nèi)外研究現(xiàn)狀，介紹了本文研究的內(nèi)容和方法。
　　其次，對績效考核的概念進行介紹，闡述績效考核的內(nèi)容和作用，對績效考核與傳統(tǒng)考核的區(qū)別進行分析，詳細描繪績效考核的一般流程，并介紹績效考核的常用方法，為下一步對中秦興龍投資控股有限公司績效

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