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文檔簡介
1、隨著知識經(jīng)濟(jì)的到來，知識成為引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)增長的最主要因素。企業(yè)綜合運(yùn)用各種新技術(shù)，并將技術(shù)優(yōu)勢不斷附加到產(chǎn)品和服務(wù)中去創(chuàng)造市場價(jià)值的核心競爭力成為企業(yè)競爭成敗的關(guān)鍵。企業(yè)文化在提升管理水平，參與市場競爭，塑造企業(yè)核心競爭力中的作用也越來越凸現(xiàn)出來。因此，中國的企業(yè)如何結(jié)合自身實(shí)際情況，選擇合適的知識管理與企業(yè)文化模式來開展知識管理、塑造企業(yè)文化進(jìn)而提升核心競爭力成為必須解決的問題。本研究在對現(xiàn)有知識管理理論進(jìn)行分析、研究的基礎(chǔ)之上，以泰達(dá)國
2、際心血管病醫(yī)院為研究對象，對其知識管理問題進(jìn)行了研究。
通過分析泰達(dá)國際心血管病醫(yī)院建院背景，醫(yī)院發(fā)展概況，在技術(shù)設(shè)備、管理體制、人力資源等方面的競爭優(yōu)勢，以及其知識管理現(xiàn)狀，本研究闡述了知識管理、企業(yè)文化對于泰達(dá)國際心血管病醫(yī)院培育核心競爭力的重要意義。其次，本研究以泰達(dá)國際心血管病醫(yī)院為例，提出其加強(qiáng)知識管理的內(nèi)容。本研究認(rèn)為，泰達(dá)國際心血管病醫(yī)院應(yīng)當(dāng)以知識管理作為醫(yī)院經(jīng)營的核心戰(zhàn)略，建立知識共享、知識擴(kuò)散、知識創(chuàng)造、以及
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