小型企業(yè)T公司的市場營銷策略分析.pdf

1、隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，大企業(yè)尤其是跨國公司越來越多，占據(jù)了市場的主要地位。對大公司的市場營銷研究層出不窮。然而，在這些大公司之外還存在著大量的中小企業(yè)，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮著不可替代的作用。中小企業(yè)的規(guī)模小、資源有限，發(fā)展前景難以預(yù)料，因此一般很難得到足夠的資金支持，也必然在市場營銷與品牌推廣方面捉襟見肘。在企業(yè)成立初期，生存至關(guān)重要，企業(yè)更多關(guān)注于個(gè)別客戶和項(xiàng)目上，并未過多系統(tǒng)地考慮市場營銷的問題。但對于公司的長遠(yuǎn)發(fā)展來看，企業(yè)的市場營銷

2、戰(zhàn)略非常重要，而照搬大型企業(yè)的營銷模式是行不通的。中小企業(yè)在進(jìn)行企業(yè)營銷戰(zhàn)略的策劃和實(shí)施時(shí)需要考慮自身的特點(diǎn)。
　　本文中所探討的T公司也屬于小型企業(yè)的一員，其為跨國公司林立的生化分析儀器行業(yè)提供服務(wù)，也屬于現(xiàn)代市場環(huán)境下的第三方服務(wù)型企業(yè)，因此具有小型企業(yè)的某些特性，以及自身的特點(diǎn)。在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代到來的今天，以及內(nèi)容營銷模式的不斷采用，為專業(yè)性的小型企業(yè)提供了機(jī)遇和挑戰(zhàn)。本文主要以T公司作為研究對象，從企業(yè)所處的行業(yè)環(huán)境，創(chuàng)立動(dòng)機(jī)，