版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、在全球經(jīng)濟(jì)一體化、網(wǎng)絡(luò)化、知識(shí)化快速發(fā)展的今天,市場(chǎng)營(yíng)銷傳播領(lǐng)域發(fā)生了翻天覆地的變化。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)性的高速發(fā)展和社會(huì)的快速變革也帶來了營(yíng)銷傳播從理論到實(shí)踐的改變。1993年,美國(guó)西北大學(xué)唐E.舒爾茨(Don E.Schultz)教授率先提出了整合營(yíng)銷傳播的理念,舒爾茨通過對(duì)西方市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)踐的全面總結(jié),指出企業(yè)經(jīng)營(yíng)者不僅要將一切傳播活動(dòng)涵蓋于營(yíng)銷活動(dòng)的范圍之內(nèi),而且還要將傳播活動(dòng)一元化,以實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一的傳播目標(biāo),這給營(yíng)銷傳播領(lǐng)域帶來了新的理念
2、。進(jìn)入21世紀(jì),唐E.舒爾茨和菲利普J(rèn).凱奇(Philip J.Kitchen)第一次將整合營(yíng)銷傳播的概念融入到了完全國(guó)際化的視角,對(duì)全球營(yíng)銷理論的豐富和發(fā)展起到了重要的推動(dòng)作用。
當(dāng)前,我國(guó)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,更多的企業(yè)也正在大規(guī)模地向全球擴(kuò)張,生產(chǎn)過剩、同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)、產(chǎn)品銷售變得困難是很多企業(yè)需要面對(duì)的問題。隨著消費(fèi)者越來越理智,作為企業(yè)品牌影響力提升的諸多營(yíng)銷傳播手段,企業(yè)該如何恰當(dāng)?shù)倪x擇,如何協(xié)調(diào)、發(fā)揮和整合各種傳播手段
3、的優(yōu)勢(shì),進(jìn)而把最好的產(chǎn)品和服務(wù)信息呈現(xiàn)給消費(fèi)者,這顯得十分必要。在營(yíng)銷傳播的需求變得空前旺盛的條件下,整合營(yíng)銷傳播的實(shí)際運(yùn)用方法備受關(guān)注。
本文以整合營(yíng)銷傳播的基本理論和傳播學(xué)的相關(guān)理論為主要理論依據(jù),選擇了一家化肥類的企業(yè)SL公司作為研究對(duì)象,以文獻(xiàn)法、訪問法和案例分析法相結(jié)合,對(duì)SL公司的營(yíng)銷傳播進(jìn)行了研究分析。SL公司在全國(guó)是比較有實(shí)力的海藻肥生產(chǎn)企業(yè),近幾年在山東市場(chǎng)也取得了很大的發(fā)展,廣告投放量一直處在行業(yè)的前列
4、。但是作為化肥企業(yè),SL公司在自身的營(yíng)銷傳播策略方面仍然存在著一些問題,諸如缺乏整合意識(shí),傳播手段單一,傳播范圍有限,忽視網(wǎng)絡(luò)傳播渠道等。同時(shí),在銷售促進(jìn)、公共關(guān)系、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷等整合營(yíng)銷傳播工具方面也有改進(jìn)的地方。本文首先從整合營(yíng)銷傳播的本身屬性出發(fā),結(jié)合化肥市場(chǎng)供給與需求狀況,重點(diǎn)介紹了SL公司的營(yíng)銷傳播狀況以及營(yíng)銷傳播中的問題及原因,結(jié)合SL公司的營(yíng)銷傳播實(shí)踐,提出了SL公司在整合營(yíng)銷傳播對(duì)策上的構(gòu)想與保障條件,以更有針對(duì)性的符合SL
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 整合營(yíng)銷傳播
- 報(bào)紙整合營(yíng)銷傳播策略淺議
- 整合營(yíng)銷傳播
- 瑞麗傳媒整合營(yíng)銷傳播策略研究.pdf
- JGY品牌整合營(yíng)銷傳播策略研究.pdf
- 整合營(yíng)銷傳播理論
- 菏澤電信公司整合營(yíng)銷傳播研究.pdf
- 徐州城市公交整合營(yíng)銷傳播策略
- 雅豪公司整合營(yíng)銷傳播研究.pdf
- 營(yíng)銷傳播新范式——整合營(yíng)銷傳播研究.pdf
- 整合營(yíng)銷傳播初探.pdf
- YBBX北京分公司整合營(yíng)銷傳播研究.pdf
- 現(xiàn)代整合營(yíng)銷傳播管理
- 整合營(yíng)銷傳播習(xí)題解
- 農(nóng)夫茶廣告的整合營(yíng)銷傳播策略
- 金威世家整合營(yíng)銷傳播策略解密
- 現(xiàn)代整合營(yíng)銷傳播管理
- 整合營(yíng)銷傳播的應(yīng)用策略研究[開題報(bào)告]
- 達(dá)飛輪船有限公司的整合營(yíng)銷傳播策略研究
- 基于整合營(yíng)銷傳播視角的印度電影傳播策略研究
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論