F公司新培訓(xùn)體系構(gòu)建研究.pdf

1、隨著知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代的來臨，人才成為企業(yè)的立足之本，現(xiàn)代企業(yè)之間的競爭，歸根結(jié)底在于人才資源的競爭，如何合理利用人才資源，將人才變成企業(yè)核心競爭力，成為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵所在。培訓(xùn)既有利于企業(yè)適應(yīng)外部環(huán)境的發(fā)展變化，也可滿足員工自我成長的需要，從而保持行業(yè)內(nèi)核心競爭優(yōu)勢，是一項(xiàng)于企業(yè)于員工都有利的雙贏投資。充分利用企業(yè)內(nèi)外部資源構(gòu)建科學(xué)、高效的培訓(xùn)體系，以不斷提升企業(yè)核心競爭力，提升員工素質(zhì)與管理水平，將成為企業(yè)發(fā)展的重要推動(dòng)力。
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2、研究以問題為導(dǎo)向，遵循現(xiàn)狀描述、發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的思路，以F公司培訓(xùn)體系現(xiàn)狀為依據(jù)，對F公司的現(xiàn)行培訓(xùn)體系進(jìn)行分析和研究，剖析了F公司人才培訓(xùn)的現(xiàn)狀、成績和不足，以科學(xué)培訓(xùn)理論為依托，針對企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)升級與新增業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略方向，結(jié)合公司戰(zhàn)略發(fā)展要求及人才培訓(xùn)需求，通過文獻(xiàn)研究、理論結(jié)合實(shí)踐研究等方法，提出新培訓(xùn)體系建設(shè)的必要性。在此基礎(chǔ)上以科學(xué)性、可行性為指導(dǎo)原則，構(gòu)建了新培訓(xùn)體系的流程、內(nèi)容和系統(tǒng)，主要內(nèi)容包括一個(gè)基本功能