攀枝花SJ煤礦公司物流系統(tǒng)的供應鏈管理研究.pdf

1、隨著我國改革開放的不斷深化以及社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，我國社會主義市場經(jīng)濟的競爭環(huán)境日益激烈，在推動信息技術(shù)發(fā)展的同時，也促使企業(yè)積極轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理方法以及管理思想。煤炭物流系統(tǒng)作為煤炭公司管理體系中的一個重要環(huán)節(jié)，是連接煤炭生產(chǎn)與消費的橋梁與紐帶。為了抑制煤炭物流活動對企業(yè)生產(chǎn)運營的影響和加強資源的循環(huán)利用，實現(xiàn)煤炭公司物流系統(tǒng)的可持續(xù)發(fā)展，必須從供應鏈角度對現(xiàn)行煤炭公司物流系統(tǒng)加以改進，建立一種供應鏈整合共生型的煤炭物流供應鏈系統(tǒng)。攀枝

2、花作為四川省的第一資源大市，在煤炭領(lǐng)域為我國做出了巨大的貢獻，但是，攀枝花部分煤礦公司卻存在一定的物流供應鏈管理方面的問題和不足，一方面不能夠很好地保障自身的生產(chǎn)運作;另一方面也不能夠?qū)崿F(xiàn)自身較高的市場競爭優(yōu)勢，極大地影響到了攀枝花煤礦行業(yè)的發(fā)展。
　　本文主要開展關(guān)于攀枝花煤礦公司在物流供應鏈管理方面的研究，一方面，本文結(jié)合現(xiàn)今供應鏈管理的發(fā)展實際以及煤礦公司物流供應鏈管理的具體實踐，有針對性地梳理國內(nèi)外相關(guān)研究以及煤炭企業(yè)供應

3、鏈管理模式以及特點，構(gòu)建本文研究的理論基礎(chǔ);另一方面，本文還以SJ煤礦公司為研究對象，從倉儲管理、運輸管理以及供應鏈管理三個方面深入了解SJ煤礦公司在物流供應鏈管理方面的實際現(xiàn)狀，從而剖析其在供應鏈管理方面存在的主要問題和不足，發(fā)現(xiàn)攀枝花SJ煤礦公司存在倉儲管理不當，倉儲效率較為低下、運輸成本較高以及物流供應鏈體系的信息化程度較低等問題，據(jù)此有針對性地從供應物流、生產(chǎn)物流、銷售物流和管理體系等方面制定一系列的供應鏈管理的改進以及完善的策