中海大連公司人才梯隊(duì)建設(shè)研究.pdf

1、企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)最終是人才的競(jìng)爭(zhēng)，高素質(zhì)的人才隊(duì)伍是保持企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的有利資本，而人才梯隊(duì)建設(shè)則是打造企業(yè)未來(lái)高素質(zhì)人才隊(duì)伍的關(guān)鍵所在。在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的當(dāng)今社會(huì)，企業(yè)控制的獨(dú)特資源是贏得持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵因素，特別是人力資源己成為影響企業(yè)持續(xù)發(fā)展、增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要因素。人力資源作為企業(yè)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略性資源之一，要求企業(yè)將不同層次、不同類(lèi)別、不同經(jīng)歷、不同年齡的人才，按照企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的需要予以整合，形成布局和結(jié)構(gòu)合理的梯隊(duì)

2、，預(yù)見(jiàn)性地滿(mǎn)足業(yè)務(wù)發(fā)展對(duì)人力資源的需求，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)人才的有序接替，推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)提供源源不斷的人力資源支撐。
　　 本文通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)外人才梯隊(duì)建設(shè)理論的研究，分析了影響人才梯隊(duì)的各種因素，對(duì)人才梯隊(duì)建設(shè)的序列構(gòu)建、人才選撥、人才的培養(yǎng)、梯隊(duì)人才的績(jī)效考核與評(píng)估等各種途徑進(jìn)行了闡述。同時(shí)，結(jié)合中海大連公司人才梯隊(duì)建設(shè)及人力資源管理實(shí)踐，剖析了中海大連公司的薄弱環(huán)節(jié)與存在問(wèn)題，按照人才梯隊(duì)建設(shè)的主要途徑與方