JSCN公司人才梯隊(duì)建設(shè)戰(zhàn)略的研究.pdf

1、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型中的廣電企業(yè)需要建設(shè)一個(gè)適合自身的人才梯隊(duì)，使企業(yè)擁有一支具有較高戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍來(lái)面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。為了配合產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型，JSCN公司要考慮如何建立一個(gè)公平、有序的人力資源平臺(tái)，促進(jìn)企業(yè)人力資源的合理流動(dòng)，調(diào)動(dòng)員工的工作熱情、提高員工的積極性，建立企業(yè)人力資源的長(zhǎng)效運(yùn)作機(jī)制，為公司進(jìn)一步發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
　　本文即以江蘇省廣電有線(xiàn)信息網(wǎng)絡(luò)股份有限公司蘇州分公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)：JSCN公司）為研究對(duì)象,通過(guò)滿(mǎn)意度調(diào)查深入分

2、析其人力資源管理現(xiàn)狀和人才梯隊(duì)建設(shè)問(wèn)題，緊密結(jié)合公司戰(zhàn)略,設(shè)立公司人才梯隊(duì)建設(shè)戰(zhàn)略的原則和目標(biāo),進(jìn)而構(gòu)建了JSCN公司的人才梯隊(duì)建設(shè)戰(zhàn)略,提出有利于公司人才梯隊(duì)建設(shè)戰(zhàn)略推進(jìn)的具體措施。
　　論文第一部分提出研究的背景、內(nèi)容，意義等。第二部分闡述人力資源、人力資源開(kāi)發(fā)與管理的相關(guān)知識(shí)及人才梯隊(duì)概念及相關(guān)理論。第三部分對(duì)JSCN公司人才梯隊(duì)現(xiàn)狀進(jìn)行分析，提出現(xiàn)在企業(yè)人才梯隊(duì)中的問(wèn)題。運(yùn)用問(wèn)卷調(diào)查的方法，對(duì)企業(yè)的員工滿(mǎn)意度情況進(jìn)行調(diào)查分