JNRY紡織集團(tuán)營銷策略研究.pdf

1、山東理工大學(xué)山東理工大學(xué)工商管理碩士學(xué)位論文JNRY紡織集團(tuán)營銷策略研究紡織集團(tuán)營銷策略研究MarketingstrategyresearchfJNRYtextilegroup研究生：孔靜孔靜指導(dǎo)教師：周濤副教授周濤副教授協(xié)助指導(dǎo)教師：學(xué)位類別：工商管理碩士工商管理碩士專業(yè)領(lǐng)域：MBA論文完成日期：2016年4月15日單位代碼：10433學(xué)號：14517180536分類號：F272.3密級：山東理工大學(xué)碩士學(xué)位論文摘要I摘要紡織行業(yè)是我

2、國最重要的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)之一，在全球國際貿(mào)易中也占有著一席之地，隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，中國加入了WTO，國際國內(nèi)紡織企業(yè)的數(shù)量急劇增加，行業(yè)間的競爭變得異常激烈，小型紡織企業(yè)步履維艱，大型紡織企業(yè)也面臨著空前挑戰(zhàn)。原本靠傳統(tǒng)保守的經(jīng)營模式早已不能滿足現(xiàn)代開放市場對紡織企業(yè)的要求。JNRY紡織集團(tuán)作為創(chuàng)建較早的大型紡織類企業(yè)也是經(jīng)歷了這樣的發(fā)展歷程，在早期充分調(diào)動員工的積極性，努力經(jīng)營使公司得到了快速成長。隨著競爭對手日趨強(qiáng)大，國際和國內(nèi)紡織品行

3、業(yè)出現(xiàn)了翻天覆地的變化，從前依靠“跑斷雙腿”的營銷策略早就大勢已去了。怎樣處理好多方挑戰(zhàn)、把握住市場機(jī)遇，特別是找到適合自身長遠(yuǎn)發(fā)展的營銷策略已經(jīng)成為包括JNRY紡織集團(tuán)在內(nèi)的我國眾多紡織類企業(yè)亟待解決的重要課題。本文在市場營銷理論的基礎(chǔ)上，運用PEST分析框架和SWOT理論對JNRY紡織集團(tuán)所處的的營銷環(huán)境和競爭態(tài)勢進(jìn)行了闡述。從市場營銷理論的4P策略，即產(chǎn)品（Product）、價格（Price）、促銷（Promotion）、渠道（P