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文檔簡介
1、當(dāng)前,市場競爭越來越激烈,越來越多的企業(yè)不僅僅只是局限于進(jìn)行傳統(tǒng)的營銷,而是將更多的創(chuàng)新理念引入到新的產(chǎn)品中,一種更有大局觀,從整體考慮的營銷方法,逐漸進(jìn)入到了優(yōu)秀企業(yè)的營銷策略中,這種策略稱為全方位營銷。全方位營銷從產(chǎn)品生產(chǎn)工藝、創(chuàng)新技術(shù)到上市、廣告、營銷都是一體考慮,而不是將每個過程孤立的對待,重視每個過程之間的聯(lián)系并以此實(shí)現(xiàn)全方位的營銷。
在互聯(lián)網(wǎng)蓬勃發(fā)展的時代,電信、電視、互聯(lián)網(wǎng)融合趨勢愈加明顯,傳統(tǒng)的傳媒集團(tuán)也在進(jìn)行
2、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,從單一的電視節(jié)目制作、傳輸?shù)骄W(wǎng)絡(luò),數(shù)字電視平臺推送,移動終端推送等方式轉(zhuǎn)型。業(yè)務(wù)的種類也從純粹的電視節(jié)目到電視節(jié)目、廣播電臺、網(wǎng)絡(luò)節(jié)目于一體。為了更好的應(yīng)對當(dāng)前的市場環(huán)境,運(yùn)營商須更多的做好渠道建設(shè),打造自己的品牌,用更好的服務(wù)贏得更多的客戶。既要借助不斷更新的信息、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)手段提升硬件條件,又要充分利用營銷、人才、企業(yè)文化等軟實(shí)力。從營銷的角度而言,可以構(gòu)建全方位營銷體系充分挖掘消費(fèi)者的多樣化需求,從消極應(yīng)對調(diào)整為主動出擊,
3、牢牢占據(jù)市場的主導(dǎo)地位。
A傳媒集團(tuán)作為事業(yè)單位改革轉(zhuǎn)型來的企業(yè),在其發(fā)展的初期通過傳統(tǒng)的電視、廣播節(jié)目經(jīng)營獲得了一定的資本積累。隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的到來,數(shù)字傳媒、人工智能、移動互聯(lián)產(chǎn)品快速發(fā)展,市場環(huán)境發(fā)生了巨大的變化,為了解這種變化對集團(tuán)營銷是否形成威脅,本文采用個案分析的方法,對其營銷狀況展開了研究。論文在對相關(guān)營銷理論進(jìn)行簡要闡述的基礎(chǔ)上,首先對A傳媒集團(tuán)的營銷現(xiàn)狀進(jìn)行了詳細(xì)描述,隨后通過SWOT分析,指出A傳媒集團(tuán)現(xiàn)行
4、營銷策略仍偏于傳統(tǒng),盡管市場環(huán)境發(fā)生了很大變化,但其營銷策略還未作出調(diào)整,營銷的效果欠佳。并基于前面的分析,提出了提升A傳媒集團(tuán)營銷實(shí)力的對策,即打造A傳媒集團(tuán)的全方位營銷策略。對于A傳媒集團(tuán)來說,全方位營銷策略不僅能為一線員工順利實(shí)現(xiàn)目標(biāo)考核提供更多的有益幫助,同時從長期來看,也能為集團(tuán)的發(fā)展提供長足動力,助其在市場競爭中獲得有利地位,并在傳媒行業(yè)爭取做到領(lǐng)先的位置,而且全方位營銷策略借助目前的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)以及不久的將來即將進(jìn)入日常應(yīng)用的
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