我國證券公司資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)創(chuàng)新模式研究——基于中外投行業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的對(duì)比.pdf

1、2012年對(duì)證券公司資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的創(chuàng)新是里程碑式的一年。隨著證券市場(chǎng)創(chuàng)新空間的打開，業(yè)務(wù)創(chuàng)新已經(jīng)成為證券行業(yè)成長(zhǎng)的催化劑。以創(chuàng)新為導(dǎo)向的市場(chǎng)化改革給當(dāng)前券商同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)格局帶來根本性改變。券商將由單一通道服務(wù)模式向全方位服務(wù)的財(cái)富管理方向轉(zhuǎn)型。金融產(chǎn)品的豐富多樣、業(yè)務(wù)種類的多元化將是證券行業(yè)未來發(fā)展趨勢(shì)。而隨著創(chuàng)新的深入，券商收入結(jié)構(gòu)中來自創(chuàng)新業(yè)務(wù)的比重將逐步增大，對(duì)券商公司業(yè)績(jī)和盈利模式形成深刻影響。
　　 本文在對(duì)中美兩國投資

2、銀行業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)對(duì)比的基礎(chǔ)上，對(duì)我國券商資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀及創(chuàng)新歷程做了研究，結(jié)果發(fā)現(xiàn)當(dāng)前我國券商的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)存在嚴(yán)重不均衡的現(xiàn)象，這直接影響了資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)在券商業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)中發(fā)揮應(yīng)有的作用，同時(shí)阻礙了券商資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的創(chuàng)新步伐。借鑒國外美林證券和嘉信資本的資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)創(chuàng)新模式，并通過縱向比較光大證券資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)創(chuàng)新歷程以及橫向比較三家券商創(chuàng)新產(chǎn)品的異同點(diǎn)，得到我國券商發(fā)展資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的創(chuàng)新思路。最后，結(jié)合對(duì)比研究和案例分析的結(jié)果，對(duì)我國券商